林江武,林江武講師,林江武聯(lián)系方式,林江武培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)專家、團(tuán)隊(duì)打造導(dǎo)師
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第一講:如何突破公眾演講時(shí)的緊張情緒? 一、如何理解公眾演講? 1、含義的多角度詮釋 2、令人印象深刻的語言特點(diǎn) 3、公眾演講的內(nèi)容與形式 二、克服緊張情緒的訓(xùn)練 1、恐懼形成的八大原因 2、突破緊
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在企業(yè)發(fā)展與變革的過程中,您作為企業(yè)的管理者,是否還在為以下這些問題而煩惱? 《團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營》 第一部分 《員工心態(tài)觀念篇》 一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析(故事分享) 二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛(
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《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道》 第一部分 打鐵還需自身硬 一、走出你的舒適區(qū)(改變與成長) 1、什么是舒適區(qū)(心理舒適區(qū)) 2、心智模式路徑 3、心智成長的四個(gè)維度 4、成長的四個(gè)前提條件 5、你的意愿大于你
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《打造高績效團(tuán)隊(duì)》 第一部分《員工心態(tài)觀念篇》 一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析(故事分享) 二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛(案例說明) 三、導(dǎo)入觀念:只有一流的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質(zhì)基礎(chǔ),但企業(yè)的發(fā)展
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第一部分:管理者的角色認(rèn)知 1、管理是一門技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù) 1)推力與吸力,共同作用 2、圖解:管理者的五種角色 (1)管理 (2)教練 (3)正能量的傳播者 (4)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 (5)游戲規(guī)則的
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第一講:企業(yè)馭人之道 一、企業(yè)管理的靈魂是人 1、企業(yè)管理是個(gè)系統(tǒng)工程 2、有趣的“企”字:沒有人就沒有一切 二、馭人之道 1、選人(關(guān)口) (1)用人標(biāo)準(zhǔn):工作要求、眼緣、價(jià)值觀 (2)選人途徑:
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第一部分:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 一、大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大威力 1、案例一:塔吉特:比父親更早知道女兒懷孕 2、案例二:比薩店量身定制的銷售 二、不要錯(cuò)過自媒體時(shí)代的機(jī)會(huì) 1、什么叫自媒體 2、微信---不可忽視的
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第一部分:【立刻有效】營銷策略 一、營銷=人性的認(rèn)知 二、營銷的本質(zhì):根據(jù)對方的需求量身定做 三、關(guān)于營銷你不可不知的秘密 1、人性喜歡簡單的東西 2、人性喜歡好看的東西 3、人性需要逐步建立信賴感
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第一講:高效銷售溝通:準(zhǔn)確把握客戶需求 一、如何理解銷售 1、銷售銷的是什么 2、銷售售的是什么 3、顧客買的是什么 4、我們賣的是什么 u思考:面對面銷售,客戶在考慮哪些問題? 二、銷售溝通的運(yùn)用
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第一講:高效銷售溝通:準(zhǔn)確把握客戶需求 一、如何理解銷售 1、銷售銷的是什么 2、銷售售的是什么 3、顧客買的是什么 4、我們賣的是什么 u洞察客戶心理:面對面銷售,客戶在考慮哪些問題? 二、銷售溝
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