張書誠(chéng),張書誠(chéng)講師,張書誠(chéng)聯(lián)系方式,張書誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中基層員工管理專家
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張書誠(chéng):專注第一,聰明第二
2016-01-20 1474
對(duì)象
企業(yè)中基層職工
目的
企業(yè)應(yīng)該先把產(chǎn)品做好才是穩(wěn)固的基礎(chǔ)
內(nèi)容


        這是一個(gè)比較急功近利的社會(huì),任何在運(yùn)作的人或事務(wù)都有和錢脫不了的關(guān)系。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),把產(chǎn)品做好是擺在我們面前最大的問(wèn)題之一。很多的人一門心思的在想創(chuàng)新,創(chuàng)新,還是創(chuàng)新……不光是企業(yè)的高管們?cè)谙?,甚至連基層的員工們也在想。在這種大家思想高高飄掛的狀態(tài)下,基層員工似乎就不那么遵規(guī)守紀(jì)了,他們不按作業(yè)手法來(lái)操作,他們偷偷更換以更為簡(jiǎn)單的手法;他們甚至在一些環(huán)節(jié)自私的偷工減料,蒙蔽過(guò)關(guān),他們只是為了能做夠數(shù)量入庫(kù)到倉(cāng)庫(kù)即可;他們極度的缺乏把產(chǎn)品做好才是硬道理的意識(shí);他們只為了趕緊做完能早點(diǎn)下班,產(chǎn)品反正自己也不用,跟自己沒(méi)有太直接的關(guān)系……

        本課程主要是利用實(shí)際的案例,通過(guò)對(duì)大家日常作業(yè)手法和心理狀態(tài)的對(duì)比與總結(jié),讓大家能夠更直觀的認(rèn)識(shí)到自己在工作中所遺留下居多的問(wèn)題點(diǎn)和隱患,來(lái)幫助大家樹立實(shí)事求是,產(chǎn)品就是人品的生產(chǎn)管理理念,逐步完善起做一流產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),讓企業(yè)的發(fā)展的過(guò)程中減去一份風(fēng)險(xiǎn)。

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