航空公司中層管理者領(lǐng)導力提升系列課程

《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力：從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》

【課程對象】

• 業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者及其他中高層管理者

【管理者常見十大問題】

1. 如何解決“一竿子插到底”，眾神沒歸位的問題？

2. 如何從業(yè)績驅(qū)動者到團隊打造者轉(zhuǎn)型？

3. 如何提升中層管理者貫徹公司決策和計劃的執(zhí)行力？

4. 如何提升戰(zhàn)略決策和整合資源的能力？

5. 如何從管理的傳聲筒到組織的放大鏡轉(zhuǎn)型？

6. 如何從凡事親力親為轉(zhuǎn)型到團隊驅(qū)動？

7. 如何從業(yè)務(wù)成就感到管理成就感轉(zhuǎn)型？

8. 如何通過高效溝通和及時激勵達成團隊結(jié)果？

9. 如何幫助團隊從旁觀者向當事人心態(tài)轉(zhuǎn)型？

10. 如何從只抓業(yè)績的管理者到團隊文化的凝聚者轉(zhuǎn)型？

【本次培訓的內(nèi)容模塊】

?    第一模塊：新常態(tài)下中層管理者經(jīng)常遇到的挑戰(zhàn)

?    第二模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之角色轉(zhuǎn)型

?    第三模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之行為轉(zhuǎn)型