鈕東濤老師是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院理事；是武漢大學(xué)特聘講師；有十五年以上的高管管理經(jīng)驗(yàn)；有十年以上的授課經(jīng)驗(yàn)；課程實(shí)戰(zhàn)，落地。是難得的好課！ 課程采用混合式學(xué)習(xí)方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、
鈕老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程杜絕了說教式的教學(xué)方式，將知識點(diǎn)回顧用游戲的方式進(jìn)行，并將游戲的結(jié)果引入積極主動(dòng)和機(jī)制管人的管理話題。課程設(shè)計(jì)巧妙，方式新穎、抓人、耐人尋味。把學(xué)員迅速帶入場景。值得一看！ 鈕東濤老
鈕老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程杜絕了說教式的教學(xué)方式，將知識點(diǎn)回顧用游戲的方式進(jìn)行，并將游戲的結(jié)果引入積極主動(dòng)和機(jī)制管人的管理話題。課程設(shè)計(jì)巧妙，方式新穎、抓人、耐人尋味。把學(xué)員迅速帶入場景。值得一看！ 鈕東濤老
鈕老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程開場方式新穎、幽默、抓人、耐人尋味。把學(xué)員迅速帶入場景。值得一看！ 鈕東濤老師是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院理事；是武漢大學(xué)特聘講師；有十五年以上的高管管理經(jīng)驗(yàn)；有十年以上的授課經(jīng)驗(yàn)；課程實(shí)戰(zhàn)，
鈕東濤給中航直升機(jī)培訓(xùn)的提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程的部分片段。 解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的十大問題與挑戰(zhàn) 問題和挑戰(zhàn)一：沒有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極。 問題和挑戰(zhàn)二：缺乏契約精神，沒有責(zé)任心。 問題和挑戰(zhàn)三：不知道如
【課程對象】 中層管理者 業(yè)務(wù)骨干；技術(shù)骨干人員 【本次課程的收益】 收益一： 如何上行溝通提升邏輯性，爭取更多的資源； 收益二： 如何下行溝通加強(qiáng)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，提升自身影響力； 收益三： 如何平行溝通
主要是新任經(jīng)理和中層干部提升培訓(xùn)。 課程解決的是角色認(rèn)知問題。是從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型。 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)型。 課程解決的七個(gè)方面的問題 問題和挑戰(zhàn)一：沒有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極。 問題和挑
鈕老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程開場方式新穎、幽默、抓人、耐人尋味。把學(xué)員迅速帶入場景。值得一看！ 鈕東濤老師是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院理事；是武漢大學(xué)特聘講師；有十五年以上的高管管理經(jīng)驗(yàn)；有十年以上的授課經(jīng)驗(yàn)；課程實(shí)戰(zhàn)，
是鈕東濤在晨光供應(yīng)商大會上演講的《從創(chuàng)業(yè)型老板到領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家轉(zhuǎn)型》的片段。 晨光董事長總裁陳湖雄先生親率所有高管和供應(yīng)商代表400多人參加此次培訓(xùn)?，F(xiàn)場互動(dòng)交流熱烈，干活滿滿。
【講師風(fēng)格】 鈕老師是一名實(shí)戰(zhàn)派講師。是21世紀(jì)國際新教育學(xué)派—“建構(gòu)主義”的信仰者和踐行者，他不是以講師為中心，而是以學(xué)員為中心，以學(xué)員學(xué)到多少為衡量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)課程要解決工作中的問題，強(qiáng)調(diào)
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