象嶼地產(chǎn)集團成立于1993年,是大型國企廈門象嶼集團有限公司(簡稱象嶼集團)的全資子公司。公司專業(yè)從事城市開發(fā)運營,聚焦地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)服務(wù)、工程代建四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以住宅開發(fā)為核心,涵蓋商業(yè)、舊改、長租、養(yǎng)老等豐富業(yè)態(tài),系一家集土地集中開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)運營和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為一體的專業(yè)化集團公司。
公司業(yè)務(wù)版圖遍布全國,深耕長三角、海西、成渝核心都市圈,覆蓋福建、上海、江蘇、重慶、天津、河北等區(qū)域,形成“3+X”的戰(zhàn)略布局。基于對城市未來的思考,對人居生活的不斷探索,將企業(yè)發(fā)展深深融入到區(qū)域經(jīng)濟之中,為城市發(fā)展源源不斷輸入持久生命力,致力于打造受人尊敬的綜合型城市服務(wù)運營商。





高效團隊打造與執(zhí)行力提升首選課程
《贏在溝通:因人而異的高效溝通與跨部門協(xié)作》
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【課程對象】
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【課程目的】
本課程針對高效溝通的方法和技巧,通過對性格分析工具的講授和練習(xí),結(jié)合案例與研討,教會學(xué)員認知不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級、下屬、跨部門同事、客戶、家人的溝通、相處之道。特別適合商務(wù)人士在日益加劇的競爭環(huán)境下,創(chuàng)造合力,提升團隊凝聚力,融洽氛圍,合作共贏!
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【本次課程的收益】
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如何理解行為風(fēng)格的差異對高效溝通的影響;
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如何了解真實的自己;如何判斷他人性格特質(zhì);
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如何與不同性格人之間溝通,使團隊效能最大化;
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如何了解上級的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升上行溝通效果,爭取更多的資源;
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如何掌握下屬的性格特質(zhì),通過輔導(dǎo)與培訓(xùn),提升自身影響力;
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如何理解跨部門同事的性格偏好,得到其他部門的支持,做到資源共享;
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如何與客戶溝通,挖掘客戶需求,取得客戶理解,達到合作共贏;
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如何讓團隊具有溝通意識,減少因溝通不暢產(chǎn)生的沖突;
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如何在團隊中建立信任關(guān)系,保障內(nèi)部溝通的有效性,降低溝通成本。
【講師風(fēng)格】
鈕東濤是實戰(zhàn)派講師。課程強調(diào)的不是傳遞知識,而是學(xué)員行為的改變。
授課內(nèi)容案例多;干貨多;邏輯性強。授課方式深入淺出,抓痛點,解決實際問題。授課形式變化多樣,互動性強,富有激情和號召力。用人格魅力吸引和感染學(xué)員。
【培訓(xùn)時間及形式】? 2-3天(12-18小時)
課程采用混合式學(xué)習(xí)方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式,幫助學(xué)員直接模擬工作場景,直接應(yīng)用管理技能,轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性,適當減少純粹的理論內(nèi)容,目的是解決工作中的問題和學(xué)員的“行為改變”。
【本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊】
??? 第一模塊:影響團隊執(zhí)行力的致命殺手——溝通的六大誤區(qū)和障礙
??? 第二模塊:高績效溝通三大核心技能之一——了解自己和他人;提升團隊間協(xié)作能力
??? 第三模塊:高績效溝通三大核心技能之二——不同性格特質(zhì)的優(yōu)劣勢對比
??? 第四模塊:高績效溝通三大核心技能之三——因人而異的跨部門溝通與團隊協(xié)作
??? 第五模塊:學(xué)以致用——學(xué)員實戰(zhàn)問題研討