?企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤系列版權(quán)課程
《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力?:數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》
【課程對(duì)象】
中高層管理者
涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部
【課程獨(dú)特優(yōu)勢】
變革為什么會(huì)失敗?78%失敗的企業(yè)變革源于人員的抗拒
變革如何才能成功?優(yōu)秀的變革領(lǐng)導(dǎo)者能提升6倍的成功率
變革的關(guān)鍵因素是什么?更多的人主動(dòng)參與到變革中,此次變革才有可能成功
1. 基因診斷,可知人善用:
發(fā)現(xiàn)你的變革風(fēng)格,認(rèn)識(shí)你的變革優(yōu)勢,掌握你的變革策略
2. 理解變革,可贏在變革:
了解變革本質(zhì),直面變革,建立正面變革心態(tài)
3. 駕馭變革,可回避風(fēng)險(xiǎn):
不再陷于變化漩渦,主動(dòng)控制變革方向
4. 引領(lǐng)變革,可抓住機(jī)會(huì):
學(xué)習(xí)經(jīng)典變革方法,參照當(dāng)今企業(yè)真實(shí)變革案例,具有身臨其境的感覺。,課程旨在用東方人的智慧解讀西方的管理科學(xué),注重將管理思維行為化。
5. 沙盤教學(xué),可改變行為,強(qiáng)調(diào)互動(dòng):
采用全案例、全開放式教學(xué),形式多樣,教學(xué)過程中注重學(xué)員與講師之間的互動(dòng)和激發(fā)。
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本課程為國際版權(quán)課程,與領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力齊名;是學(xué)術(shù)前沿與企業(yè)實(shí)踐的深度融合。其中有數(shù)字化商業(yè)巨頭實(shí)戰(zhàn)道術(shù)分享;也有企業(yè)案例深層剖析把脈問診。本課程包括:2+沙盤模擬;3+游戲;4+案例模擬演練和90+真實(shí)案例解析。強(qiáng)調(diào)實(shí)用,強(qiáng)調(diào)解決問題。
【現(xiàn)狀分析】
如何借數(shù)字化時(shí)代新浪潮實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何利用科技、管理創(chuàng)新的迅猛勢頭彎道超車?如何在各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中探索機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)全新增長。。。
值此中國新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要準(zhǔn)確的預(yù)判經(jīng)濟(jì)形勢,更要凝聚團(tuán)隊(duì)迎接市場不確定性的挑戰(zhàn)。
人們常說,在這個(gè)世界唯一不變的就是“變化”,但是今天企業(yè)生存環(huán)境的不確定性和變革規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢發(fā)展,個(gè)人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應(yīng)新世界的核心能力?如何讓企業(yè)的管理者,甚至員工都能“理解變革;擁抱變革;引領(lǐng)變革與創(chuàng)新”?如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動(dòng)擁抱變革?本次課程將會(huì)給你帶來深刻的體驗(yàn)。
【獨(dú)特形式及培訓(xùn)時(shí)間】?
高互動(dòng)性:傳統(tǒng)面授講課形式占授課時(shí)間少于30%
真實(shí)案例模擬:摒棄簡單理論講授,通過體驗(yàn)活動(dòng)誘發(fā)學(xué)員思考,達(dá)到自我教育的目的
即場掌握:通過案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式,達(dá)到即場掌握
覆蓋全面:照顧到企業(yè)及個(gè)人面對(duì)變革時(shí),需掌握的所有關(guān)鍵點(diǎn)和技巧
本次為“體驗(yàn)類”課程,采用混合式學(xué)習(xí)方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動(dòng)的課堂氛圍,通過案例分析、沙盤模擬等方式,幫助學(xué)員直接模擬工作場景,直接應(yīng)用管理技能,轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操,適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容,目的是解決工作中的問題,達(dá)到學(xué)員課后“行為改變”。
【講師風(fēng)格】
鈕東濤是實(shí)戰(zhàn)派講師。課程強(qiáng)調(diào)的不是傳遞知識(shí),而是學(xué)員行為的改變。
不只是傳遞知識(shí),而是強(qiáng)調(diào)從意識(shí)到行為的改變;
不只是講授課程,而是培養(yǎng)學(xué)員深度思考的能力;
不只是分析案例,而是提升學(xué)員舉一反三的技能。