2016年10月18日赴成都中電五局為期全國工會主席進行培訓！這是我第三次為中電五局進行的培訓！

職業(yè)化經理人。他們從社會的和企業(yè)內部的經營管理人才市場選聘而來，具備良好的職業(yè)素質和職業(yè)能力，由過去只對上級負責轉變?yōu)橹饕獙蓶|負責，承擔法人財產保值增值責任，全面負責企業(yè)經營管理，并將經營管理企業(yè)作為長期乃至終身職業(yè)。

據調查，95%的公司認為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質的職業(yè)化經理人和員工。86％的員工認為，企業(yè)經理人的職業(yè)化素養(yǎng)亟待提高。

 對于任何一個企業(yè)和團隊來說，戰(zhàn)略非常重要，執(zhí)行更重要，但是如果員工尤其是中層經理人缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，那么，戰(zhàn)略和執(zhí)行都無從談起，企業(yè)和團隊也很難走向成功。

在一個不斷變化的世界里，管理人員都知道，要想取得成功，僅憑良好的管理愿望和自身的技術是不夠的。傳統(tǒng)企業(yè)中大部分的中層干部是雖然積累了豐富的專業(yè)技術技能，但普遍缺乏先進的管理概念和必備的領導技巧。只知深入前線，四處“攻關”，被動“救火”，卻不知設定目標，協(xié)調控制，激勵團隊，往往顧此失彼，焦頭爛額；而其下屬則困惑于無章可循，無堅可摧，無所適從；從而造成整個部門管理績效低下，資源內耗嚴重，無法應對新世紀競爭白熾化的“精耕細作”的要求。

今天，成功的關鍵是職業(yè)經理人會有效地動員你的員工，培養(yǎng)共同目標和職責，以及快速有力地行動以獲取和保持競爭優(yōu)勢。提升自我的領導能力，是一個成功的職業(yè)經理人必須具備的根本技能。