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五項(xiàng)修煉講師授課見(jiàn)證
李治江
照明行業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員的
五項(xiàng)修煉
導(dǎo)購(gòu)
營(yíng)銷策略
五項(xiàng)修煉
在燈具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,那些坐著賣燈的老板們終于再也坐不住了。一個(gè)充滿發(fā)展機(jī)會(huì)的朝陽(yáng)行業(yè),正面臨著洗牌時(shí)代的到來(lái),專賣店將成為眾多燈具廠家終端銷售的直接載體
張靖笙
大數(shù)據(jù)思維與第
五項(xiàng)修煉
大數(shù)據(jù)思維
第
五項(xiàng)修煉
大數(shù)據(jù)思維到底是什么?怎樣才算有大數(shù)據(jù)思維呢?是不是有了大數(shù)據(jù)才有大數(shù)據(jù)思維?是不是必須有大數(shù)據(jù)思維才有大數(shù)據(jù)呢?這些問(wèn)題好象“先有雞還是先有蛋”這個(gè)問(wèn)題一樣繞。
張靖笙
企業(yè)的學(xué)習(xí)智障和組織的變革建構(gòu)
第
五項(xiàng)修煉
建構(gòu)主義
企業(yè)變革
當(dāng)前商業(yè)環(huán)境的改變是巨大的,而當(dāng)前中國(guó)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)反而還是來(lái)自內(nèi)部變革。企管大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“ 我們生活中一個(gè)意義深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型期,變革空前而徹底,現(xiàn)在的管理學(xué)
范一智
營(yíng)銷者的
五項(xiàng)修煉
營(yíng)銷管理
客戶:邦奇電子 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2011/8/30 0:00:00 邦奇電子特邀國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事范一智先生為大家做了主題為“營(yíng)銷管理者的五項(xiàng)
羅亦耀
贏家的
五項(xiàng)修煉
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶:GOMAJI 地點(diǎn):臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間:2014/12/20 0:00:00 近 130 人,在一個(gè)不大的訓(xùn)練教室,玩到近乎瘋狂;這,就是這場(chǎng)訓(xùn)練畫(huà)面。
劉金平
管理者的
五項(xiàng)修煉
營(yíng)銷管理
??與人合作很難實(shí)現(xiàn),而與人合作的是否愉快、是否卓有成效,取決于你與他人的
五項(xiàng)修煉
: 修煉一:讓我感到我很重要每個(gè)員工的胸前都帶著一個(gè)無(wú)形的胸卡,上面寫(xiě)著“讓我感到
范一智
銷售人員的
五項(xiàng)修煉
經(jīng)銷商管理
客戶:卓越 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2011/9/23 0:00:00 煉”意識(shí)“——高效銷售人員的
五項(xiàng)修煉
之一高效的銷售,基于對(duì)銷售的深刻意識(shí)■1.二十一世
龔泓潤(rùn)
《王牌店長(zhǎng)的
五項(xiàng)修煉
》
門(mén)店管理
客戶:廣東雅培嬰童用品有限公司 地點(diǎn):湖南省 - 株洲 時(shí)間:2013/6/18 0:00:00 王牌店長(zhǎng)
五項(xiàng)修煉
課程背景: 是什么影響了終端的贏利與擴(kuò)張?是什么
鄧涵兮
管理者的
五項(xiàng)修煉
中層管理
客戶:泰恒置業(yè)有限公司 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2014/12/27 0:00:00 管 理 者 的 五 項(xiàng) 修 煉 第一項(xiàng) 管理者的角色定位 1、關(guān)于管理
鄧涵兮
管理者的
五項(xiàng)修煉
中層管理
客戶:宜川農(nóng)村信用合作社 地點(diǎn):陜西省 - 延安 時(shí)間:2015/9/1 0:00:00 《管理者的
五項(xiàng)修煉
》 ■課程背景: 中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”力量,是企業(yè)戰(zhàn)略
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律師 李小平律師