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公司戰(zhàn)略講師授課見證
黃靜
公司戰(zhàn)略
定價(jià)與賣場(chǎng)要求有沖突，該如何處理？
公司戰(zhàn)略
定價(jià)與賣場(chǎng)要求有沖突，該如何處理？
黃靜/賣場(chǎng)研究者 案例： J品牌在W賣場(chǎng)正常合作兩年，但北區(qū)門店一直沒有覆蓋到，現(xiàn)準(zhǔn)備拓展北京市場(chǎng)，因北京是公司的戰(zhàn)略市場(chǎng)，從綜合成本和價(jià)格標(biāo)桿等因素的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，
董小英
《中關(guān)村上市
公司戰(zhàn)略
》
中關(guān)村上市
公司戰(zhàn)略
北京大學(xué)國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展研究院副院長(zhǎng)董小英作《中關(guān)村上市
公司戰(zhàn)略
》專題演講 董小英，女，博士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授，北京大學(xué)國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展
郭旭華
2017年3月深圳圖騰體育用品攜手慧天下顧問，啟動(dòng)
公司戰(zhàn)略
和個(gè)人戰(zhàn)略一體化咨詢項(xiàng)目。
公司戰(zhàn)略
個(gè)人戰(zhàn)略
績(jī)效薪酬
2017年3月，深圳圖騰體育用品攜手慧天下顧問，啟動(dòng)
公司戰(zhàn)略
和個(gè)人戰(zhàn)略一體化咨詢項(xiàng)目，早在2011年慧天下給圖騰優(yōu)化了銷售團(tuán)隊(duì)的個(gè)人戰(zhàn)略，在2014年合作流程咨詢項(xiàng)
戴智江
建立適應(yīng)
公司戰(zhàn)略
的財(cái)務(wù)體系
財(cái)務(wù)管理
在我們過去長(zhǎng)久思維中認(rèn)為財(cái)務(wù)部門只是核算、記帳、做報(bào)表，這種觀念已經(jīng)在很多的企業(yè)變得越來越無法生存下去。在整個(gè)
公司戰(zhàn)略
發(fā)展中財(cái)務(wù)作為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)已經(jīng)發(fā)揮越來越更為重
孟凡奎
公司戰(zhàn)略
問題和公司管理體系問題
戰(zhàn)略管理
一、
公司戰(zhàn)略
問題在大一點(diǎn)的公司，大家習(xí)慣稱之為“
公司戰(zhàn)略
”，對(duì)于小企業(yè)來說，就是一個(gè)將來的路怎么走的問題。無論多小的企業(yè)，如果想要尋求更進(jìn)一步的發(fā)展，這個(gè)問題是高層
孫軍正
公司戰(zhàn)略
核心：如何做到差異化
戰(zhàn)略管理
差異化是
公司戰(zhàn)略
的核心，也是公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源。耐克的差異化在于品牌實(shí)力、公司與頂尖運(yùn)動(dòng)員的關(guān)系，以及注重性能的卓越產(chǎn)品設(shè)計(jì)。蘋果的差異化包括開發(fā)易用軟件的強(qiáng)大
舒立平
品牌戰(zhàn)略先于
公司戰(zhàn)略
終端零售
品牌戰(zhàn)略先于
公司戰(zhàn)略
企業(yè)第一位的戰(zhàn)略應(yīng)該是打造品牌，品牌戰(zhàn)略先于
公司戰(zhàn)略
。 品牌創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值 什么是品牌，業(yè)界具有很大的爭(zhēng)議。但無論怎樣爭(zhēng)議，差異化應(yīng)該是品牌的一個(gè)
周凌峰
董事會(huì)應(yīng)怎樣“拷問”
公司戰(zhàn)略
企業(yè)管理
近來，企業(yè)界開始逐漸意識(shí)到，董事會(huì)要認(rèn)真過問
公司戰(zhàn)略
，而過問
公司戰(zhàn)略
主要方式是通過測(cè)試和驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)層提交的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。董事會(huì)的作用不在于親歷親為設(shè)計(jì)或制定戰(zhàn)略，其
周凌峰
董事會(huì)應(yīng)怎樣“拷問”
公司戰(zhàn)略
？
企業(yè)管理
近來，企業(yè)界開始逐漸意識(shí)到，董事會(huì)要認(rèn)真過問
公司戰(zhàn)略
，而過問
公司戰(zhàn)略
主要方式是通過測(cè)試和驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)層提交的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。董事會(huì)的作用不在于親歷親為設(shè)計(jì)或制定戰(zhàn)略，其真
許愿老師在中國(guó)郵政《物流業(yè)非財(cái)高管思維模型構(gòu)建與財(cái)務(wù)管理能力提升 》課程
物流業(yè)
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
本課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力，透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表；強(qiáng)化財(cái)務(wù)
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