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廠家講師授課見證
潘文富
廠家
招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)估
廠家
潘文富 別再抱怨招商難招商成本高了，作為
廠家
，先反思一下自己的招商體系，基本工作是否健全，細(xì)節(jié)是否到位，觀念和措施是否有創(chuàng)新。 1. 是否有明確的經(jīng)銷商模型？ 2
黃靜
廠家
直營(yíng)轉(zhuǎn)經(jīng)銷商的操作細(xì)（上）
廠家
直營(yíng)轉(zhuǎn)經(jīng)銷商的操作細(xì)（上）
黃靜/賣場(chǎng)研究者 基于成本、資金、團(tuán)隊(duì)等等各種原因的考慮，有些廠商做賣場(chǎng)會(huì)考慮由原先的“
廠家
直供”轉(zhuǎn)到由經(jīng)銷商代理，這種渠道經(jīng)營(yíng)模式的重大改變，不光會(huì)涉及到
廠家
工
顏廷利
全國(guó)骨灰盒生產(chǎn)
廠家
撼動(dòng)集團(tuán)已將紫薇圣人商標(biāo)全部拿下
全國(guó)骨灰盒生產(chǎn)
廠家
全國(guó)最大骨灰盒
廠家
全國(guó)骨灰盒哪里最便宜
什么樣的骨灰盒最好
骨灰盒哪種好
當(dāng)人們還在關(guān)心骨灰盒哪種好、骨灰盒如何選擇、什么樣的骨灰盒最好、全國(guó)骨灰盒哪里最便宜的時(shí)候，作為中國(guó)最大骨灰盒生產(chǎn)基地-撼動(dòng)集團(tuán)已將‘紫薇圣人’這一品牌悉數(shù)注冊(cè)成
潘文富
經(jīng)銷商的定向開發(fā)
經(jīng)銷商
廠家
招商
作者：潘文富 在常規(guī)的
廠家
招商方式中，滿天撒網(wǎng)式是實(shí)際的主流模式：多接觸，多溝通，反復(fù)跟進(jìn)，確定合作。雖然有些
廠家
也會(huì)設(shè)定開發(fā)模型，諸如對(duì)招商對(duì)象在公司規(guī)模、經(jīng)營(yíng)
潘文富
廠家
現(xiàn)場(chǎng)招商的基本準(zhǔn)備清單
招商
潘文富 馬上要開糖酒會(huì)了，這種現(xiàn)場(chǎng)型的招商，時(shí)間短，接觸到的客商多，接待及溝通工作量大，
廠家
自然得要有些提前準(zhǔn)備，這里簡(jiǎn)單列個(gè)清單，供參考。 一、思想上的準(zhǔn)備 1
潘文富
小
廠家
招商的特點(diǎn)把握
內(nèi)務(wù)管理
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富 有錢好辦事，大
廠家
財(cái)大氣粗，招商手筆大投入大，天上地面一起來?？尚?span style="color:red;" >廠家就沒這么多優(yōu)勢(shì)條件了，產(chǎn)品力一般，品牌影響力幾乎沒有，投入也很有限
潘文富
廠家
花心怎么辦？
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商問題研究者/潘文富一個(gè)經(jīng)銷商陳老板來電：他剛剛接到
廠家
通知，
廠家
銷售政策要調(diào)整，打算在該省內(nèi)再增加一個(gè)經(jīng)銷商，主銷另一個(gè)新品種。他感到很傷心，他是在
廠家
處境最
龔泓潤(rùn)
廠家
花心怎么辦？
戰(zhàn)略管理
一個(gè)經(jīng)銷商陳老板來電：他剛剛接到
廠家
通知，
廠家
銷售政策要調(diào)整，打算在該省內(nèi)再增加一個(gè)經(jīng)銷商，主銷另一個(gè)新品種。他感到很傷心，他是在
廠家
處境最難的時(shí)候接手，動(dòng)用了自己
黃靜
大
廠家
五點(diǎn)搞定大賣場(chǎng)
企業(yè)管理
案例: 通過近十年的發(fā)展，A企業(yè)已由一家不知名的私營(yíng)小企業(yè)，發(fā)展成為一家國(guó)內(nèi)的知名大企業(yè)。隨著企業(yè)生產(chǎn)線的不斷延長(zhǎng)，和研發(fā)能力的不斷增強(qiáng)，A企業(yè)早已度過了企業(yè)發(fā)展
許愿老師在中國(guó)寶武集團(tuán)《土地資產(chǎn)交易規(guī)范暨企業(yè)清算與合并實(shí)務(wù)的稅務(wù)案例解析》課程掠影
土地資產(chǎn)交易
企業(yè)清算
合并稅務(wù)
通過學(xué)習(xí)，六大方面的收益如下：1、深度掌握劃撥用地處置相關(guān)法律，規(guī)避程序違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；2、學(xué)習(xí)劃撥用地處置路徑的適用場(chǎng)景與流程；3、掌握“房地一體”原則下的資產(chǎn)整合策
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