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臺灣品牌策劃大師講師授課見證
成敏華
論匠人精神
臺灣品牌策劃大師
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策略性產(chǎn)品管理
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課程大綱: 戰(zhàn)略性產(chǎn)品管理矩陣 (Strategic Product Management) 一 由消費(fèi)行為說明你從不知道的營銷4P/5P/6P/7P由來 二 營
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向陽坊成功案例
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一、 向陽坊策略指導(dǎo)方針 向陽坊集團(tuán)副董事長成敏華說,2010年以來向陽坊集團(tuán)始終是以兩個中心(品牌管理/研發(fā)管理)的整體營運(yùn)戰(zhàn)略來部署向陽坊集團(tuán)發(fā)展。 · 整體
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戰(zhàn)略性顧客體驗(yàn)管理矩陣 (Strategic Customer Experience Management) 一.課程背景: 經(jīng)濟(jì)價值的演進(jìn)從早期貨物經(jīng)濟(jì)時代、商
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