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學習組織講師授課見證
王波
2021年10月11日，王波老師在北京，為中國石油管道公司進行第二期培訓?
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高效團隊
10月11日，王波老師在北京，為中國石油管道公司進行第二期培訓《打造學習型組織、高效團隊》，課程圓滿結(jié)束。
何東征
組織學習實現(xiàn)組織突破的途徑
戰(zhàn)略管理
客戶：義烏藍鳥飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/7/12 0:00:00 如何導入先進的學習理念、確立共同愿景目標，如何進行系統(tǒng)思考和變革創(chuàng)新，
樂載兵
向雷軍和小米
學習組織
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向雷軍和小米
學習組織
創(chuàng)新 大家普遍認為，小米在商業(yè)模式尤其是營銷手段上有很多“毀三觀”的做法，所以造就了它現(xiàn)在的成功。其實雷軍在組織形式和管理文化上也做了不
鄭義
向觀音菩薩
學習組織
力
公司治理
在《西游記》中，西天取經(jīng)路途遙遠，各種妖魔鬼怪層出不窮，唐僧師徒要完成取經(jīng)任務(wù)，絕非易事。作為上司的觀音菩薩在取經(jīng)路上適當給予他們支持與幫助，使得他們最終順利地完成
廖衍明
向喬峰
學習組織
危機管理
中層管理
導讀通用電氣前CEO杰克·韋爾奇對危機管理提出了五個假設(shè)。韋爾奇的領(lǐng)導才能人所共知，喬峰雖然是一介武夫，但若用韋爾奇的五個假設(shè)來對照喬峰的行為，竟然一一契合。由此也
潘玉章
情境案例學習-組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與崗位分析
企業(yè)管理
開篇案例 崗位分析的策劃方案 以下是一個企業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和崗位分析的工作計劃與安排。 2008年7月至2008年12月，歷時半年，大致可以分為三個階段。 1．
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