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工廠管理講師授課見(jiàn)證
張堅(jiān)
張堅(jiān)：
工廠管理
基礎(chǔ)培訓(xùn)
張堅(jiān)
工廠管理
日前，張堅(jiān)老師受邀來(lái)到南京，為客戶企業(yè)送上了一場(chǎng)《
工廠管理
基礎(chǔ)》的培訓(xùn)。 張堅(jiān)老師一到南京，風(fēng)塵仆仆地趕到車(chē)間，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。 回到賓館，張堅(jiān)老師針對(duì)客戶狀
張海成
疫情靜默下的
工廠管理
疫情下的工廠注意事項(xiàng)
疫情下的
工廠管理
疫情中的員工心理健康
張海成老師
疫情反反復(fù)復(fù)，從短褲秋褲到棉褲——疫情“黑天鵝”飛過(guò)，對(duì)于每一家企業(yè)，在抗擊疫情的同時(shí)還是要生產(chǎn)，要將負(fù)面影響降低到最低。 疫情中工廠和企業(yè)集中管理企業(yè)要從物質(zhì)上
趙亮
工廠管理
（二）
供應(yīng)鏈管理
第二節(jié)、采購(gòu)實(shí)施的程序案例1、采購(gòu)控制程序示例1目的使采購(gòu)過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)地滿足公司及客戶規(guī)定的要求。2適用范圍適用于公司所
趙亮
工廠管理
（五）
生產(chǎn)管理
第三節(jié) 工廠內(nèi)實(shí)用的檢驗(yàn)方式1、IQC的內(nèi)容及應(yīng)用方法是什么？（1） IQC是IncomingQuality Control 的縮寫(xiě)，意思是來(lái)料檢驗(yàn)，主要指：從供應(yīng)
趙亮
工廠管理
（三）
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理本章重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管理的基本術(shù)語(yǔ)及原理，講解了工廠中最實(shí)用的抽樣檢驗(yàn)的應(yīng)用方法以及進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）、過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC）和最終檢驗(yàn)（FQC）的實(shí)施細(xì)則，同
趙亮
工廠管理
（七）
供應(yīng)鏈管理
第3章 貨倉(cāng)及物控管理本章重點(diǎn)講述了貨倉(cāng)管理的一般原則以及具體動(dòng)作的詳細(xì)辦法和流程，包括物料入庫(kù)、出庫(kù)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)等內(nèi)容，同時(shí)給出了實(shí)用表單供選用。本章還介紹
趙亮
工廠管理
（八）
供應(yīng)鏈管理
第二節(jié) 物料控制1、物料管理的職能（1）適時(shí)（Right Quality）在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，很及時(shí)地供應(yīng)物料，使生產(chǎn)線不會(huì)斷料。（2）適質(zhì)（Right Quality）
趙亮
工廠管理
（六）
質(zhì)量管理
第四節(jié)工廠內(nèi)常用的過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)規(guī)程示例示例1：來(lái)料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序1、目的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其符合條例規(guī)定要求，防止不合格品投入使用，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
王森
全面
工廠管理
生產(chǎn)管理
客戶：金藍(lán)盟管理咨詢公司 公開(kāi)課 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2014/4/27 0:00:00 來(lái)自青島原彩工貿(mào)等企業(yè)150余人參與此次培訓(xùn)。
趙亮
工廠管理
（一）
供應(yīng)鏈管理
第1章 采購(gòu)管理第一節(jié) 采購(gòu)的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、 采購(gòu)部門(mén)的職能有哪些？采購(gòu)部門(mén)的職能主要包括：（1）及時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息，保持良好的內(nèi)部溝通。（2）調(diào)查和
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