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標(biāo)準(zhǔn)講師授課見證
潘文富
執(zhí)行
標(biāo)準(zhǔn)
的三個(gè)前提和四種情況
執(zhí)行
標(biāo)準(zhǔn)
潘文富 執(zhí)行
標(biāo)準(zhǔn)
就是做事的方法，它包括基本原理，達(dá)成目標(biāo)，流程次序，每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行辦法，涉及到的參考值和模板，可能會出現(xiàn)的問題，以及各種預(yù)防措施等等。按說，每件工
何新云
組織績效中KPI的提取（九）——指標(biāo)與
標(biāo)準(zhǔn)
的問題
KPI
指標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)
在我們提取組織績效中的KPI時(shí)，有必要搞清楚兩個(gè)基本的概念，即指標(biāo)和
標(biāo)準(zhǔn)
的問題，尤其是要細(xì)致的對待
標(biāo)準(zhǔn)
的問題，因?yàn)樵O(shè)置
標(biāo)準(zhǔn)
其實(shí)就相當(dāng)于是設(shè)置目標(biāo)一樣，需要分析相關(guān)
葛廣忠
《餐飲
標(biāo)準(zhǔn)
化管理》
餐飲，管理，
標(biāo)準(zhǔn)
，飯店，酒店
2016年10月31日-11月1日，中國責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)院責(zé)商導(dǎo)師葛廣忠老師為江蘇彥隆餐飲管理有限公司旗下連鎖品牌餐飲英雄火鍋和錦上酒店徐州萬達(dá)店共80
王登虎
工廠
標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)
6S管理
工廠
標(biāo)準(zhǔn)
化
江蘇南方通信科技有限公司，創(chuàng)建于1992年，公司位于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)，是一家國家級高新科技企業(yè)。公司于2016年12月12日在香港上市，股票代碼：1617.HK
朱正偉
GRS認(rèn)證
標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)
GRS認(rèn)證，全球回收
標(biāo)準(zhǔn)
認(rèn)證，
驗(yàn)廠，評估
全球回收
標(biāo)準(zhǔn)
(GRS)是一項(xiàng)國際、自愿和全面的產(chǎn)品
標(biāo)準(zhǔn)
，規(guī)定了回收內(nèi)容、產(chǎn)銷監(jiān)管鏈、社會和環(huán)境實(shí)踐以及化學(xué)品限制的第三方認(rèn)證要求。GRS的目標(biāo)是增加產(chǎn)品中回收材料
漆玉楓
標(biāo)準(zhǔn)
化導(dǎo)入
農(nóng)行
標(biāo)準(zhǔn)
化流程導(dǎo)入
八步六法
切合農(nóng)總行2016年網(wǎng)點(diǎn)全面進(jìn)行
標(biāo)準(zhǔn)
化管理的指導(dǎo)方針，針對山西省呂梁市某支行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行
標(biāo)準(zhǔn)
化管理升級。
劉上
誰是
標(biāo)準(zhǔn)
的制定者
劉上
劉上老師
上師好性格
九型人格
標(biāo)準(zhǔn)
世界上任何一件事情都會變化，
標(biāo)準(zhǔn)
也會變化，要不定時(shí)的對自己的
標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行修改，更何況我們的
標(biāo)準(zhǔn)
就一定是
標(biāo)準(zhǔn)
了嗎？問問自己，按你的
標(biāo)準(zhǔn)
這樣做，就一定能達(dá)到你的目標(biāo)了嗎？
李小聯(lián)
某企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
工時(shí)及生產(chǎn)線平衡講解
標(biāo)準(zhǔn)
工時(shí)
標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)
生產(chǎn)線平衡
為某企業(yè)進(jìn)行
標(biāo)準(zhǔn)
工時(shí)工具介紹，并將
標(biāo)準(zhǔn)
工時(shí)的測定、計(jì)算與
標(biāo)準(zhǔn)
作業(yè)的制定進(jìn)行結(jié)合，最后通過生產(chǎn)線平衡的講解使得三個(gè)方法得到綜合應(yīng)用。
李一環(huán)
李一環(huán)：品牌鞋店
標(biāo)準(zhǔn)
化管理：店長
標(biāo)準(zhǔn)
化復(fù)制手冊和鞋子銷售
標(biāo)準(zhǔn)
化話術(shù)
連鎖
標(biāo)準(zhǔn)
化復(fù)制
店長
標(biāo)準(zhǔn)
化復(fù)制
門店
標(biāo)準(zhǔn)
化復(fù)制
銷售
標(biāo)準(zhǔn)
化復(fù)制
督導(dǎo)
標(biāo)準(zhǔn)
化手冊
連鎖門店
標(biāo)準(zhǔn)
化手冊 店長
標(biāo)準(zhǔn)
化手冊+銷售
標(biāo)準(zhǔn)
化手冊 銷售百問百答+連鎖總部訓(xùn)練體系 督導(dǎo)
標(biāo)準(zhǔn)
化手冊+標(biāo)桿銷售話術(shù)手冊 提煉
標(biāo)準(zhǔn)
+訓(xùn)練
標(biāo)準(zhǔn)
+執(zhí)行
標(biāo)準(zhǔn)
門店
標(biāo)準(zhǔn)
化是戰(zhàn)
李近強(qiáng)
班組管理
標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)
班組管理
標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)
班組管理職責(zé)不明確，業(yè)務(wù)不規(guī)范，流程不
標(biāo)準(zhǔn)
，評價(jià)不成體系，導(dǎo)致班組長工作繁忙且無秩序，造成班組管理部分工作缺失，同時(shí)出現(xiàn)班組工作不規(guī)范的現(xiàn)象。為此，一號工廠以管理
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