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組織活力講師授課見證
白洪山
明心見性：“三種勢力、三重價(jià)值、三維空間”與組織的繁榮與生命力
組織
活力
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型
數(shù)字化管理
——如何以“組織能力三維基本框架”指引組織體系建設(shè)的創(chuàng)新方向與實(shí)踐 核心觀點(diǎn)：明心見性，簡單來講就是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住本質(zhì)的特性找方法。那么，具體到組織建設(shè)層面
白洪山
《動(dòng)態(tài)環(huán)境企業(yè)如何構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理體系》課件
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
轉(zhuǎn)型
組織活力
——轉(zhuǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略人力資源體系背后的邏輯、方法論 對于進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革的企業(yè)來講，決策者們最關(guān)心的一個(gè)問題是企業(yè)的人力資源如何成為支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)組織變革的
王國欽
2021開門紅——賦能員工，激發(fā)
組織活力
，人人都有領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)管理
通過長期大量的客戶企業(yè)培訓(xùn)，王國欽老師總結(jié)到： 領(lǐng)導(dǎo)力不僅是管理人員的必然能力，而是公司人人都要講領(lǐng)導(dǎo)力。 為什么很多員工一旦遇到困難就停滯下來？ 為什么計(jì)劃得很
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