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勝任能力講師授課見證
孟凡奎
勝任能力
分析--決策能力
勝任能力
分析--決策能力
定義： 通過對多個可行方案進行分析和判斷，挑選出最適當(dāng)?shù)姆桨讣皩嵤r機，并能夠勇于承擔(dān)風(fēng)險，做出有利于推進工作的明晰決定的能力。 關(guān)鍵點： 對方案的分析和判斷能力
孟凡奎
勝任能力
分析--影響能力
勝任能力
分析--影響能力
定義： 運用數(shù)據(jù)、事實等直接影響手段，或通過人際關(guān)系、個人魅力等間接策略來影響他人，使其接受自己的觀點或使其產(chǎn)生預(yù)想行為的能力。 關(guān)鍵點： 為影響他人所采取行動的
孟凡奎
勝任能力
分析--培養(yǎng)指導(dǎo)力
勝任能力
分析--培養(yǎng)指導(dǎo)力
定義： 有培養(yǎng)他人的意愿，通過關(guān)注下屬的潛能與可塑性，為下屬的工作提供正確的指導(dǎo)，必要的支持，通過與下屬分享經(jīng)驗、評價反饋等方法提高其工作績效的能力。 關(guān)鍵點：
孟凡奎
勝任能力
--組織協(xié)調(diào)力
勝任能力
--組織協(xié)調(diào)力
定義： 根據(jù)工作目標(biāo)的需要，合理配置相關(guān)資源，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、調(diào)動各方面的積極性，并及時處理和解決目標(biāo)實現(xiàn)過程中各種問題的能力。 關(guān)鍵點： 對組織中的人、財、物等
孟凡奎
勝任能力
分析--計劃執(zhí)行力
勝任能力
分析--計劃執(zhí)行力
定義： 工作中能夠迅速理解上級意圖，形成目標(biāo)并制定出具體可操作的行動方案，通過有效組織各類資源，和對任務(wù)優(yōu)先順序的安排，保證計劃的高效、順利實施，并努力完成工作目
汪廷云
人才梯隊建設(shè)課程
人才梯隊
勝任能力
任職資格
當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理
孟凡奎
勝任能力
--堅持不懈
堅持不懈
定義： 指個人堅定不移地沿著既定的目標(biāo)前進并持續(xù)關(guān)注目標(biāo)，即使處于艱苦或不利的情況下，也能克服外部和自身的困難，堅持實現(xiàn)目標(biāo)。 關(guān)鍵點： 在遇到困難時不放棄，能嘗
孟凡奎
勝任能力
--自控能力
自控能力
定義： 在面對他人的反對、敵意、挑釁和壓力環(huán)境下，能夠保持冷靜，控制負(fù)面情緒和消極行為，繼續(xù)完成工作任務(wù)的能力。 關(guān)鍵點： 沒有沖動行為，冷靜，能自我緩解壓力。
孟凡奎
勝任能力
--歸納思維
歸納思維
定義： 由部分結(jié)合形成整體來認(rèn)識事物的能力，在面對復(fù)雜的問題或現(xiàn)象時，能夠發(fā)現(xiàn)和掌握關(guān)鍵問題所在，或者是能夠創(chuàng)造性的分析問題。 關(guān)鍵點： 對信息進行分類、總結(jié)提煉
孟凡奎
勝任能力
--組織承諾
組織承諾
定義： 個體有能力和意愿使自己的行為與組織的需求、目標(biāo)等保持一致，并在行動上協(xié)助達成組織的目標(biāo)或符合組織需求。 關(guān)鍵點： 把組織的任務(wù)放在個人喜好之上，愿意為組織
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