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費用講師授課見證
黃靜
被多收了
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怎么辦?
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黃靜 案例: 去年A終端多扣了公司很多DM
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。因原來的采購換去其他部門,新來的采購不愿意處理這個問題,兩個人互相踢皮球,遲遲沒結(jié)果,老板又逼著要結(jié)果,怎么辦呢?
黃靜
謎之
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,從何管理?
賣場
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賣場
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是個永遠沒有結(jié)論的話題,就如同雞生蛋還是蛋生雞,說不清楚,說得清楚也沒法說清楚,
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的迷之話題各種無限可能······ 盡管
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有
黃靜
多扣的
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怎么要回來
多扣的
費用
怎么要回來
黃靜/賣場研究者 多扣的
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怎么要回來 案例:有讀者留言,去年C賣場總部多扣了公司很多DM
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?,F(xiàn)在的情況是去年的那個采購已經(jīng)換去了其他的部門,新來的采購不愿意處
黃靜
KA
費用
有多少是被貪掉了?
ka
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有多少是被貪掉了?
黃靜/賣場研究者 做賣場,
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太高了做賣場,不花錢不行的做賣場,必須用錢才能搞定...... 這些言論在江湖上流傳很久了,是的,做賣場肯定是要花錢的,可是錢真的花
朱正偉
阿米巴
費用
如何分攤
阿米巴
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分攤
針對
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分攤的問題, 給些建議: 1、
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分攤分解可按先整體后局部,先簡單后具體的方式推進。若不好分攤可先不分攤,各利潤巴按年度經(jīng)營數(shù)據(jù)設(shè)定各利潤巴的銷售額及利潤
許愿
許愿老師在湖南財信金融長沙《以利潤為導(dǎo)向的
費用
管控實務(wù)》課程
費用
管控
歲末時又到了標桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營計劃與預(yù)算的時候了,各個企業(yè)都會加強成本
費用
的精細化管理,也都會千方百計減少浪費、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收購
許愿
許愿老師的線上《研發(fā)
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稅前加計扣除新政解析與實務(wù)案例運用》課程片段
研發(fā)
費用
研發(fā)
費用
加計扣除
加計扣除政策
研發(fā)
費用
加計扣除政策的適用范圍是什么?除制造業(yè)外的企業(yè)研發(fā)
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是按75%加計扣除嗎?制造業(yè)企業(yè)研發(fā)
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加計扣除比例是提高到100%嗎?多業(yè)經(jīng)營企業(yè)是否屬于制造業(yè)企
周科榮
出差
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管理制度周科榮老師
出差
費用
管理制度
周科榮老師
出差
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管理制度周科榮老師 一、目的 適應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,規(guī)范差旅費管理,節(jié)約差旅成本,規(guī)范員工出差審批、
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標準等事宜,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適
黃靜
怎么看待賣場
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高?
隨便抓一個供應(yīng)商問:你覺得賣場收的
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高嗎?十個有十一個會告訴你,“賣場收費高!很高!越來越高!”賣
電子商務(wù)
現(xiàn)場管理
KA賣場問題研究者 黃靜 隨便抓一個供應(yīng)商問:你覺得賣場收的
費用
高嗎?十個有十一個會告訴你,“賣場收費高!很高!越來越高!”賣場要收費,賣場收費一年比一年多,
彭小東:從實戰(zhàn)廣告銷冠到廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)教父到廣戰(zhàn)神的傳奇跨越!
廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)
傳奇開篇:廣告界的傳奇人物 在全球廣告銷售的廣袤版圖中,彭小東宛如一顆璀璨奪目的明星,熠熠生輝。他被尊稱為 “全球廣告銷售神奇教練”,同時也是實至名歸的 “中國廣
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