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SMART講師授課見證
何新云
組織績效中KPI的提?。ㄎ澹笜颂崛〉?span style="color:red;" >SMART原則
SMART
指標提取
前一節(jié)我們提到在提取組織績效的KPI，需要落地到承接人的時候，有三個大的原則，其中已經(jīng)講解了期望原則和參與原則。這次我們具體講解如何使用
SMART
原則。用下圖來理
孫軍正
SMART
原則
績效管理
所謂
SMART
原則,即是: 目標必須是具體的(Specific); 目標必須是可以衡量的(Measurable); 目標必須是可以達到的(Attainable);
周茂源
SMART
原則
培訓(xùn)師培訓(xùn)
所謂
SMART
原則，即是： 1. 目標必須是具體的（Specific） 2. 目標必須是可以衡量的（Measurable） 3. 目標必須是可以達到的（Attain
劉世一
SMART
贏考密碼
親子教育
客戶：學(xué)生 地點：其他 - 其他 時間：2012/6/8 0:00:00 劉世一碩士所舉辦的《
SMART
贏考密碼》 課程，最主要教導(dǎo)學(xué)生使用正確有效的方法來應(yīng)付考試
康路晨
目標的
SMART
原則
項目管理
S（Specific）——明確性所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。明確的目標幾乎是所有成功團隊的一致特點。很多團隊不成功的重要原因之一就因為目標
孫軍正
反饋面談的
SMART
原則
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正在績效面談階段，往往存在管理者與員工之間存在著信息不對稱的情形。為實現(xiàn)組織內(nèi)評估雙方的信息均衡分布，在主管與員工之間進行反饋溝通應(yīng)該
胡雪力
SMART
原則實踐運用
中層管理
關(guān)于
SMART
原則，這個已經(jīng)是一個人人皆知的理論了，但在我實際工作中發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)并沒有真的運用這個原則來安排工作、下達指令，會出現(xiàn)什么樣的情況呢？領(lǐng)導(dǎo)以為這個事情
駿君,2024年11月24日在蘇州，為歐普照明集團的全國頭部經(jīng)銷商二代接班人、區(qū)域營銷負責人主講《新零售與家居建材企業(yè)的新媒體營銷實戰(zhàn)》。
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
家居建材
新媒體營銷
駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家，被搜狐評為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營銷專家”，現(xiàn)任北大電商總課題組江蘇中心主任，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、
工信部“頭雁人才”計劃｜石澤杰：新質(zhì)生產(chǎn)力時代的商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2025年的中國經(jīng)濟，正站在一個前所未有的分水嶺。傳統(tǒng)增長模式逐漸式微，技術(shù)迭代與全球化重構(gòu)的浪潮中，企業(yè)若想突圍，唯有兩把鑰匙——商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 2月
許愿老師在中鐵的《建筑企業(yè)投融資管理實務(wù)暨風險應(yīng)對》課程
建筑企業(yè)
投融資
投資風險
【課程收益】： 近年來，住建部與國務(wù)院等連續(xù)發(fā)布建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)的央企也積極行動，不斷調(diào)整及轉(zhuǎn)型，從普通的EPC項目向投融資項目轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型，實質(zhì)上就是
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