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?非財務(wù)經(jīng)理講師課程
羅勝飛
Silega（思力佳）沙盤模擬：脈搏 商業(yè)敏銳度
商業(yè)敏銳度
經(jīng)營沙盤
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
企業(yè)高管每天都必須做有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)、價格、研發(fā)、人力資源及管理政策的艱難決定。所有決定都要求管理者對公司損益的影響有高度敏感度。這就是為什么好的商業(yè)敏感度對于公司的
霍振先
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
財務(wù)管理
財務(wù)經(jīng)理
非財
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 第一部分 財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn) 一、非財務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內(nèi)涵 二、財務(wù)管理的目標(biāo) 三、非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞
邢梁雁
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
非財
一、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的改變 1.1大勢所趨，順勢而為 1.2金稅三期真有那么神奇嗎？ 1.3營改增給我們帶來了什么影響？ 案例：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的
裴章先
《財智階梯》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬
沙盤模擬
非財沙盤模擬
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
劉月松
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程
財務(wù)管理沙盤
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
屠建清
《非財務(wù)經(jīng)理（崗位）的財務(wù)管理》
非財
財務(wù)管理
第一講 企業(yè)財務(wù)管理要點(diǎn) 一、資金管理 二、采購付款形式或工具的選擇 三、銷售收款形式或工具的選擇 四、采購成本的最優(yōu)化 五、項目投資的管理 六、存貨管理 七、成
屠建清
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)務(wù)》
非財
財務(wù)管理
課程背景： 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要，但企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財務(wù)經(jīng)理掌
屠建清
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)務(wù)》
非財
財務(wù)管理
財稅
課程背景： 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要，但企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財務(wù)經(jīng)理掌
屠建清
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與審計稽查應(yīng)對》
非財
財務(wù)管理
審計稽查
第一講 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識 一、資金管理 二、采購付款形式或工具的選擇 三、銷售收款形式或工具的選擇 四、采購成本的最優(yōu)化 五、項目投資的管理 六、存貨管理 七、成
屠建清
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)務(wù)》
財務(wù)管理實(shí)務(wù)
財稅
課程背景： 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要，但企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)高層。因而，非財務(wù)經(jīng)理掌握
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