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許愿
許愿老師的《產(chǎn)銷分離模式下企業(yè)業(yè)財融合與財務經(jīng)營分析價值》課程
產(chǎn)銷分離
業(yè)財融合
財務分析
經(jīng)營分析
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略導向下產(chǎn)銷分離的經(jīng)營模式—價值鏈重構 一、產(chǎn)銷分離模式定位于戰(zhàn)略成本優(yōu)勢與品牌高溢價 二、產(chǎn)銷分離模...........
鮑靈光
數(shù)字化時代的城商行：稅務、財務和資債管理及優(yōu)化賦能
數(shù)字銀行
稅務管理
財務管理
資債管理
課程綱要 第一模塊 我國城商行數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀問題及完善建議 1、城商行數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題 2、未來城商行數(shù)字化發(fā)展的完善路徑及建議 3、一些地方城商行的
許愿
許愿老師的《項目管理暨項目經(jīng)濟測算與財務評價綜合案例及風險管控》課程
項目管理
項目經(jīng)濟測算
項目財務測算
項目財務評價
項目風險管理
引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作的要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項目........其必要性 三、項目生命周期的階段
許愿
許愿老師的《項目管理暨項目投資測算與財務評價及項目風險管理》課程課綱
項目管理
項目投資測算
項目財務評價
項目風險管理
引之(穿插指定項目投資的EXCEL資料，需學員帶電腦全程演練) 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 案例1：
許愿
許愿老師的《普惠金融業(yè)務中企業(yè)財務與稅務的狀況分析與風險管理》課程
普惠金融
企業(yè)財務
財稅
引子 第一章 企業(yè)組織的六大類型及財稅法務的風險前期管理 一、六大企業(yè)組織形式：在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大企業(yè)組織形式：在“協(xié)議/章程”方面的區(qū)別 三、六
許愿
許愿老師的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)財務
財務轉(zhuǎn)型
財務組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值管理
【培訓時間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：許愿老師 【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師 的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章 從萬物云&碧桂園服務&萬達商管對比看發(fā)展趨勢/方向 一、規(guī)模派：“碧桂園服務”為代表的發(fā)展趨勢/方
許愿
許愿老師的《新時代下企業(yè)財務總監(jiān)CFO的角色定位與價值創(chuàng)造》課程
財務總監(jiān)角色定位
CFO角色定位
財務總監(jiān)價值
價值創(chuàng)造
前言：成功的財務總監(jiān)定位及綜合能力 財務角色定位1：預示企業(yè)將來的“財力與財運” 一、放眼未..........戰(zhàn)略規(guī)劃 二、樹立“先賺它一個億”的財務目標 三、
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務分析與管理模型構建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)財務分析
財務管理模型
引子： 第一部分 企業(yè)財務分析思維與財務組織的匹配及重構 一、領導/老板：對財務提交的財務分析滿意嗎 二、財務分析：要..........預見未來”的本事 三、搭
何伏
讀懂財務報表看透企業(yè)經(jīng)營實務指引
財務報表
企業(yè)經(jīng)營
讀懂財務報表看透企業(yè)經(jīng)營實務指引 主講：何伏 【課程目標】 1. 即使財務數(shù)據(jù)完全真實地記錄企業(yè)的經(jīng)營活動，它仍然會在很多地方以“謊言”的面目出現(xiàn)。通過對本課程的
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