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劉敏興
中高層管理者
的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)管理
培訓(xùn)意義： 本課程協(xié)助管理者，認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)部門主管，不論他的職位高低，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的大小，對(duì)上提高執(zhí)行力、歸根揭底就是目標(biāo)與任務(wù)的達(dá)成，并滿足老板、顧客以及員工的需要
張錫民
中高層管理者
的職業(yè)化塑造
企業(yè)管理
中高層管理者
的職業(yè)化塑造 引子案例1：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑 1．劉力面臨這些問(wèn)題的原因是什么？2．劉力該如何面對(duì)這些問(wèn)題？3．劉力需要得到什么幫助？引子案例2：面
白洪山
中高層管理者
組織執(zhí)行力提升
執(zhí)行力
課程目的：幫助
中高層管理者
獲得組織執(zhí)行力提升的大畫面和相關(guān)技能： 1.建立組織能力的概念；理解提升組織執(zhí)行力與組織系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織變革管
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過(guò)
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