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袁夢(mèng)飛
《上市前企業(yè)家最頭疼的十二項(xiàng)挑戰(zhàn)》
資本運(yùn)營
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈
整合
股權(quán)眾籌
融資
【挑戰(zhàn)一】“量力而行”與去哪上市 （1）企業(yè)資本戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與現(xiàn)階段全球主要資本市場(chǎng)行情分析 （2）典型實(shí)戰(zhàn)案例推演 （3）實(shí)操指導(dǎo)建議 【挑戰(zhàn)二】等自己“學(xué)會(huì)了”
袁夢(mèng)飛
《新三板上市失敗的八大死穴與資本運(yùn)營全程籌劃》
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈
整合
融資
股權(quán)眾籌
1. “新三板”掛牌項(xiàng)目總體規(guī)劃 2. 企業(yè)價(jià)值爆點(diǎn)提煉與優(yōu)化 3.?融資階段的謀與動(dòng) 4.?內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)的實(shí)操要點(diǎn) 5.?外部
產(chǎn)業(yè)鏈
整合定增的實(shí)操要點(diǎn) 6.?戰(zhàn)
袁夢(mèng)飛
《企業(yè)家資本運(yùn)營中的九度修煉沙盤推演》
股權(quán)眾籌
新三板
資本運(yùn)營
產(chǎn)業(yè)鏈
整合
融資
第一天: 1. 平臺(tái)化與戰(zhàn)略失敗案例 2. 從企業(yè)家戰(zhàn)略思維從戰(zhàn)略落地、融資、資源整合方面分析 3. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)：企業(yè)家未來5年企業(yè)規(guī)劃 4.?運(yùn)營思維、商業(yè)模式、
袁夢(mèng)飛
新三板掛牌與資本市場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈
整合
融資
股權(quán)眾籌
資本運(yùn)營
① “新三板”頂層設(shè)計(jì)中創(chuàng)新融資功能分析 ② 上市項(xiàng)目推進(jìn)中的效率與收益管控 ③ 現(xiàn)階段“新三板”融資效果不理想的根源與應(yīng)對(duì) ④ 上市財(cái)務(wù)規(guī)范中的補(bǔ)稅隱形成本如何
許愿
《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建
產(chǎn)業(yè)鏈
金融體系》
戰(zhàn)略管理
《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建
產(chǎn)業(yè)鏈
金融體系》（1天版）【課程收益】：
產(chǎn)業(yè)鏈
金融體系就是圍繞“核心企業(yè)”，通過對(duì)“資金流以及商流、信息流、物流”的“四流”協(xié)調(diào)與控制：從采購原材
樂載兵
平臺(tái)戰(zhàn)略與
產(chǎn)業(yè)鏈
整合
互聯(lián)網(wǎng)+
平臺(tái)戰(zhàn)略與
產(chǎn)業(yè)鏈
整合 1）TABLE解讀——互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)圈 2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)圈與平臺(tái)戰(zhàn)略 3）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵——
產(chǎn)業(yè)鏈
重組 4） 平臺(tái)機(jī)制設(shè)計(jì) 5） 平
周凱歌
互聯(lián)網(wǎng)思維下的有機(jī)農(nóng)業(yè)模式優(yōu)化及
產(chǎn)業(yè)鏈
融
商業(yè)模式
【論壇大綱】 1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)與我國有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代有機(jī)農(nóng)業(yè)價(jià)值主張與消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)型； 有機(jī)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀與發(fā)展瓶頸； 有機(jī)農(nóng)業(yè)“互
周凱歌
互聯(lián)網(wǎng)思維下的
產(chǎn)業(yè)鏈
融合致勝
商業(yè)模式
【分享嘉賓】 【演講大綱】 1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代思維轉(zhuǎn)型 根深蒂固的“產(chǎn)品思維”現(xiàn)狀與發(fā)展瓶頸； 面而來的“互聯(lián)網(wǎng)思維”； 新思維浪潮下的企業(yè)五大轉(zhuǎn)型升級(jí)： 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
田敬國
《去電信化下——終端
產(chǎn)業(yè)鏈
運(yùn)營管理探索》
企業(yè)管理
時(shí)間 內(nèi)容 收益 1課時(shí) 解讀1：IPHONE:一場(chǎng)不得不說的手機(jī)革命 極致的用戶體驗(yàn) APP store 解讀2：Androi
管靜波
《去電信化下——終端
產(chǎn)業(yè)鏈
運(yùn)營管理探索》
終端零售
時(shí)間 內(nèi)容 收益 1課時(shí) 解讀1：IPHONE:一場(chǎng)不得不說的手機(jī)革命 極致的用戶體驗(yàn) APP store 解讀2：Androi
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