首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
42
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
程錢(qián)都
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與策略管理
戰(zhàn)略管理
前言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,
唐東方
如何制定
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略決定成敗,面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾,發(fā)展停滯、低利潤(rùn)的怪圈,怎樣制定科學(xué)、正確的戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展?具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)
唐東方
如何制定一個(gè)正確的
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略決定成敗,面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾,發(fā)展停滯、低利潤(rùn)的怪圈,怎樣制定科學(xué)、正確的戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展?具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與策略管理
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與策略管理主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程背景前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。
唐東方
如何制定
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略決定成敗,面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾,發(fā)展停滯、低利潤(rùn)的怪圈,怎樣制定科學(xué)、正確的戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展?具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與策略管理
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與策略管理主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程背景前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的
金超
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)課程大綱
溝通技巧
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)課程大綱 一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1
陳方
陳方博士:
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與高績(jī)效組織設(shè)計(jì)全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
溝通技巧
【課程背景】那么多企業(yè)為什么做不大、做不強(qiáng)、做不久?原因可能有很多,但很多時(shí)候都是戰(zhàn)略出了問(wèn)題。對(duì)企業(yè)而言,沒(méi)有戰(zhàn)略,或是戰(zhàn)略不科學(xué)與不合理,都會(huì)導(dǎo)致盲目擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)
陳方
陳方博士核心課程之——
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與高績(jī)效組織設(shè)計(jì)
溝通技巧
【課程背景】 那么多企業(yè)為什么做不大、做不強(qiáng)、做不久?原因可能有很多,但很多時(shí)候都是戰(zhàn)略出了問(wèn)題。對(duì)企業(yè)而言,沒(méi)有戰(zhàn)略,或是戰(zhàn)略不科學(xué)與不合理,都會(huì)導(dǎo)致盲目擴(kuò)張、
劉成熙
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
與策略管理
溝通技巧
前言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,
上一頁(yè)
1
2
3
4
5
下一頁(yè)
共 5 頁(yè)
相關(guān)搜索:
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
|
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)師課程
|
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師