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企業(yè)財務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理實務(wù)大全與經(jīng)驗案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)
企業(yè)財務(wù)
物業(yè)并購
前言: 第一節(jié) 認(rèn)識三大財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項目利潤增長點 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表:腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
姜建新
企業(yè)財務(wù)
如何掙大錢
財務(wù)掙錢
企業(yè)財務(wù)
如何掙大錢 主講:姜建新老師 2024.7.12于深圳 第一章、企業(yè)管理四輪驅(qū)動 四輪
許愿
許愿老師的《建筑工程
企業(yè)財務(wù)
如何轉(zhuǎn)型及財務(wù)BP團隊如何構(gòu)建》課程
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)BP
團隊構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識&組織人才&流程機制 二、財務(wù)BP績效:.......期有效增長
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代
企業(yè)財務(wù)
轉(zhuǎn)型暨業(yè)財融合與財務(wù)BP實務(wù)能力提升》課綱
財務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
財務(wù)BP
課前案例: 第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財務(wù)人暨組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識&組織人才&流程機制 二、財務(wù)BP績效:如何支撐公司長
許愿
許愿老師的《普惠金融業(yè)務(wù)中
企業(yè)財務(wù)
與稅務(wù)的狀況分析與風(fēng)險管理》課程
普惠金融
企業(yè)財務(wù)
財稅
引子 第一章 企業(yè)組織的六大類型及財稅法務(wù)的風(fēng)險前期管理 一、六大企業(yè)組織形式:在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大企業(yè)組織形式:在“協(xié)議/章程”方面的區(qū)別 三、六
許愿
許愿老師的《新時代下物業(yè)
企業(yè)財務(wù)
組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)財務(wù)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值管理
【培訓(xùn)時間】:2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【主講老師】:許愿老師 【課程大綱】: 前言:物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師 的《新時代下物業(yè)
企業(yè)財務(wù)
組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
前言:物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章 從萬物云&碧桂園服務(wù)&萬達商管對比看發(fā)展趨勢/方向 一、規(guī)模派:“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢/方
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)
企業(yè)財務(wù)
分析與管理模型構(gòu)建暨案例解析》課程
房地產(chǎn)財務(wù)分析
財務(wù)管理模型
引子: 第一部分
企業(yè)財務(wù)
分析思維與財務(wù)組織的匹配及重構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板:對財務(wù)提交的財務(wù)分析滿意嗎 二、財務(wù)分析:要..........預(yù)見未來”的本事 三、搭
許愿
許愿老師的《500強暨頭部企業(yè)年度財務(wù)狀況分析與報告編制》課程
500強
企業(yè)財務(wù)
年度財務(wù)分析
財務(wù)分析報告
第一章 年度財務(wù)分析的準(zhǔn)備與報告內(nèi)容及格式要求 一、領(lǐng)導(dǎo)/老板:對財務(wù)提交的年度財務(wù)分析滿意嗎 二、財務(wù)分析:要...........預(yù)見未來”的本事 三、搭建適
許愿
許愿老師的《數(shù)字化智能時代下
企業(yè)財務(wù)
如何轉(zhuǎn)型與如何創(chuàng)造價值》
數(shù)字化
智能時代
財務(wù)轉(zhuǎn)型
價值創(chuàng)造
引之:頭部企業(yè)老板對財務(wù)的“定位與要求” 第一章 智能時代下財務(wù)如何“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)造更大的價值” 第一節(jié)
企業(yè)財務(wù)
的組織體系優(yōu)化與變革轉(zhuǎn)型的核心 一、財務(wù)的組織體系優(yōu)
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