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企業(yè)風(fēng)險講師課程
康曉東
企業(yè)風(fēng)險
管理與內(nèi)部控制
風(fēng)險管理
內(nèi)部控制
上市公司
內(nèi)控
塞班司法案
上市公司內(nèi)控規(guī)范框架
企業(yè)風(fēng)險
管理與內(nèi)部控制課程大綱——康曉東 【課程前言:】 2008年6月28日,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,對
方寶文
內(nèi)部控制與
企業(yè)風(fēng)險
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
財務(wù)管理
公司治理
集團管控
危機管理
1. 課程背景: 小小出納卷走千萬資金,存在銀行資金不翼而飛,采購成本居高不下,對外投資巨額虧損,下屬分支機構(gòu)管控乏力,
企業(yè)風(fēng)險
無處不在,您的企業(yè)對風(fēng)險有效管控了
楊梅
保駕護航——集團
企業(yè)風(fēng)險
管理與內(nèi)部控制
風(fēng)險管理
從巴林銀行到法國興業(yè)銀行,為什么相似的錯誤仍在重復(fù)? 從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下? 從美國次貸危機到中國房地產(chǎn)市場的跌跌不休
江才
小微
企業(yè)風(fēng)險
如何防控的四把絕命砍刀
人力資源
財務(wù)管理
項目管理
商業(yè)模式
危機管理
小微
企業(yè)風(fēng)險
如何防控的四把絕命砍刀 本次主講課題:小微
企業(yè)風(fēng)險
防控管理和課程大綱級介紹 一、主講大綱: (一)小微企業(yè)需要防控的風(fēng)險都有哪些? (二)小微企業(yè)需要
吳旻
企業(yè)風(fēng)險
管理
公司治理
課程時長:1天(5-8小時)課程大綱:1. 風(fēng)險與不確定因素2. 風(fēng)險質(zhì)量評估3. 風(fēng)險定量評估4. 風(fēng)險控制5. 財務(wù)風(fēng)險及其他風(fēng)控方法??
楊梅
《保駕護航——集團
企業(yè)風(fēng)險
管理與內(nèi)部控制
公司治理
《保駕護航——集團
企業(yè)風(fēng)險
管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國興業(yè)銀行,為什么相似的錯誤仍在重復(fù)?從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個個有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下?從美
殷俊
《
企業(yè)風(fēng)險
管理》
危機管理
??《
企業(yè)風(fēng)險
管理》◆ 課程大綱: 一.我國
企業(yè)風(fēng)險
管理的背景和形勢1.
企業(yè)風(fēng)險
管理的歷史背景和相關(guān)文件(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險管理整合框架
殷俊
《
企業(yè)風(fēng)險
管控與良性經(jīng)營》
危機管理
??《
企業(yè)風(fēng)險
管控與良性經(jīng)營》◆ 課程大綱: 一.
企業(yè)風(fēng)險
管控的背景和形勢1.
企業(yè)風(fēng)險
管控的歷史背景和相關(guān)文件(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險管理整
付冬梅
《現(xiàn)代
企業(yè)風(fēng)險
與危機管理》
企業(yè)家
一、課程背景: 當今企業(yè)普遍存在如下問題: 1、企業(yè)危機來臨時,不知所措,事件越鬧越大? 2、企業(yè)兩套帳,受人才要挾,危機一觸即發(fā)? 3、為爭奪市場,賒銷壞賬不斷
《向上管理的四色密碼:杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》
性格色彩
向上管理
杜拉拉升職記
《向上管理的四色密碼:杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》 ——面向不同性格領(lǐng)導(dǎo)的溝通法則與晉升策略 課程大綱 一、課程導(dǎo)入:從杜拉拉升職記看職場晉升智慧 經(jīng)典片段解析 -
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