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會(huì)計(jì)應(yīng)用講師課程
李建卿
阿米巴經(jīng)營與會(huì)計(jì)七原則
稻盛和夫
阿米巴
會(huì)計(jì)七原則
經(jīng)營核算
經(jīng)營發(fā)表
一、阿米巴經(jīng)營為什么需要會(huì)計(jì)七原則 1.1會(huì)計(jì)七原則是經(jīng)營者正確經(jīng)營企業(yè)的指針 1.2會(huì)計(jì)七原則是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營的前提 二、會(huì)計(jì)七原則的起源與背景 三、會(huì)計(jì)七原則
李廣
會(huì)計(jì)人員必須懂的Excel技巧
會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)
excel
數(shù)據(jù)分析
報(bào)表管理
財(cái)務(wù)工作繁雜重復(fù)，如何用很短的時(shí)間做完別人幾天都干不完的活？ 如何設(shè)計(jì)“高大上”的圖表和財(cái)務(wù)報(bào)告，為職場晉升加油添彩？ 如何快速記錄和規(guī)范管理公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及
方寶文
業(yè)財(cái)融合推動(dòng)管理會(huì)計(jì)落地
執(zhí)行力
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
1. 課程背景： 財(cái)務(wù)部是企業(yè)的眼睛，財(cái)務(wù)人員更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、管家、身邊人。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的工作，僅僅停留在財(cái)務(wù)核算、資金管理和稅務(wù)籌劃的層面，每天把做賬作為工作的
熊飛
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則詳解
財(cái)務(wù)管理
本課程，嚴(yán)格依據(jù)財(cái)政部最新修訂的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對重難點(diǎn)做詳細(xì)的講解，對修訂前后準(zhǔn)則的差異做了分析。本課程對財(cái)務(wù)人員盡快掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有很大的促進(jìn)作用。 課程
熊飛
企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)精講
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)碰到涉稅會(huì)計(jì)問題，由于會(huì)計(jì)與稅法的差異越來越大，加大了會(huì)計(jì)人員涉稅會(huì)計(jì)處理的難度，他們有欲望掌握企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)最核心的知識(shí)。本課程
於丙才
《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)戰(zhàn)案例解析》
案例解析
新準(zhǔn)則
課程大綱： ——新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本情況概述 ——資產(chǎn)類交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理 ——負(fù)債類交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理 ——權(quán)益類交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理 ——收入類交易和事項(xiàng)的
徐朝陽
《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》解析暨新預(yù)算法
財(cái)務(wù)管理
（一）《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》解析 1、《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》制定背景與重大意義。2、政府會(huì)計(jì)改革對單位內(nèi)部管理、績效評(píng)價(jià)帶來哪些影響？ 3、《基本準(zhǔn)則》與傳
劉焱
管理會(huì)計(jì)(英文版)
財(cái)務(wù)管理
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的分支，是一門新興的將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體的綜合性交叉學(xué)科，CMA是美國注冊管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)旗下的注冊管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證，被譽(yù)為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證
黃新建
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
納稅籌劃
自從財(cái)政部于2006年公布38個(gè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和1個(gè)基本準(zhǔn)則以來，財(cái)政部又于2007年和2008年先后公布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)》，2009年
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標(biāo) - 提升管理者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
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