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會(huì)計(jì)應(yīng)用講師課程
李建卿
阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)七原則
稻盛和夫
阿米巴
會(huì)計(jì)七原則
經(jīng)營(yíng)核算
經(jīng)營(yíng)發(fā)表
一、阿米巴經(jīng)營(yíng)為什么需要會(huì)計(jì)七原則 1.1會(huì)計(jì)七原則是經(jīng)營(yíng)者正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指針 1.2會(huì)計(jì)七原則是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的前提 二、會(huì)計(jì)七原則的起源與背景 三、會(huì)計(jì)七原則
李廣
會(huì)計(jì)人員必須懂的Excel技巧
會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)
excel
數(shù)據(jù)分析
報(bào)表管理
財(cái)務(wù)工作繁雜重復(fù)，如何用很短的時(shí)間做完別人幾天都干不完的活？ 如何設(shè)計(jì)“高大上”的圖表和財(cái)務(wù)報(bào)告，為職場(chǎng)晉升加油添彩？ 如何快速記錄和規(guī)范管理公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及
方寶文
業(yè)財(cái)融合推動(dòng)管理會(huì)計(jì)落地
執(zhí)行力
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
1. 課程背景： 財(cái)務(wù)部是企業(yè)的眼睛，財(cái)務(wù)人員更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、管家、身邊人。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的工作，僅僅停留在財(cái)務(wù)核算、資金管理和稅務(wù)籌劃的層面，每天把做賬作為工作的
熊飛
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則詳解
財(cái)務(wù)管理
本課程，嚴(yán)格依據(jù)財(cái)政部最新修訂的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)重難點(diǎn)做詳細(xì)的講解，對(duì)修訂前后準(zhǔn)則的差異做了分析。本課程對(duì)財(cái)務(wù)人員盡快掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有很大的促進(jìn)作用。 課程
熊飛
企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)精講
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)碰到涉稅會(huì)計(jì)問(wèn)題，由于會(huì)計(jì)與稅法的差異越來(lái)越大，加大了會(huì)計(jì)人員涉稅會(huì)計(jì)處理的難度，他們有欲望掌握企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)最核心的知識(shí)。本課程
於丙才
《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)戰(zhàn)案例解析》
案例解析
新準(zhǔn)則
課程大綱： ——新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本情況概述 ——資產(chǎn)類交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理 ——負(fù)債類交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理 ——權(quán)益類交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理 ——收入類交易和事項(xiàng)的
徐朝陽(yáng)
《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》解析暨新預(yù)算法
財(cái)務(wù)管理
（一）《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》解析 1、《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》制定背景與重大意義。2、政府會(huì)計(jì)改革對(duì)單位內(nèi)部管理、績(jī)效評(píng)價(jià)帶來(lái)哪些影響？ 3、《基本準(zhǔn)則》與傳
劉焱
管理會(huì)計(jì)(英文版)
財(cái)務(wù)管理
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的分支，是一門新興的將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體的綜合性交叉學(xué)科，CMA是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)旗下的注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證，被譽(yù)為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證
黃新建
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
納稅籌劃
自從財(cái)政部于2006年公布38個(gè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和1個(gè)基本準(zhǔn)則以來(lái)，財(cái)政部又于2007年和2008年先后公布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)》，2009年
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整） 課程目標(biāo)： 1. 掌握科
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