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周子人
突破思維技巧之 有效的問(wèn)題解決與
決策制定
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領(lǐng)導(dǎo)力
一、情境判斷:如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題 1.你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么? 2.關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎? 3.在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什
張鋒波
領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)踐“制定決策”?
決策制定
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何實(shí)踐“制定決策”?-領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊(cè) 1. 決策時(shí),時(shí)間不足、所需的信息不充分,是通常會(huì)遇到的兩大主要障礙。因此領(lǐng)導(dǎo)者要有面對(duì)障礙的心里預(yù)期,以及消除障礙的而提
陳生克
問(wèn)題分析與
決策制定
VS《孫子兵法》
中層管理
第一章:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題成功者心態(tài)“昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之必可勝?!笔≌咝膽B(tài)“故將有五危:必死,必生
史振鈞
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——有效問(wèn)題解決與
決策制定
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)者之劍--有效問(wèn)題解決與
決策制定
經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)決策有時(shí)會(huì)決定一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門乃至一個(gè)公司的生死命運(yùn)。針對(duì)各領(lǐng)域和職能部門不斷
賈春濤
問(wèn)題分析與
決策制定
技巧
戰(zhàn)略管理
問(wèn)題分析與
決策制定
技巧 【課程背景】 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越難,解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最
譚俊峰
問(wèn)題分析與
決策制定
企業(yè)管理
課程總案 課程名稱:《系統(tǒng)化思考――在合作中整理、分析與解決問(wèn)題》 課程定位:職業(yè)化通用技能類;行動(dòng)學(xué)習(xí)核心促進(jìn)方法 授課形式:工具講解,案例分析,分組研討,互動(dòng)交
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