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沙盤培訓(xùn)專家、沙盤專利持有人
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沙盤培訓(xùn)專家、沙盤專利持有人

北京 50 ~ 60 歲
《沙盤模擬：全面運(yùn)營(yíng)--從戰(zhàn)略到執(zhí)行》 《沙盤模擬：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
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國(guó)內(nèi)沙盤課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)＜遥瑢＠钟腥?，資深管理顧問；CCTV-2《贏在中國(guó)》欄目沙盤競(jìng)賽方案的總設(shè)計(jì)師；清華北大南大人大等著名高?？偛冒?、EDP、EMBA沙盤課程主講老師；管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富，理論功底扎實(shí)，邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)，儒雅而謙遜。
※ 華夏基石管理咨詢集團(tuán)管理研究中心，主任
※ 思蒙管理學(xué)習(xí)中心（沙盤模擬學(xué)習(xí)中心），創(chuàng)始人、首席顧問
※ 中國(guó)人民大學(xué)，副研究員（兼）北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院副教授
※ 清華大學(xué)、南京大學(xué)、南昌大學(xué)等總裁班，特聘講師
※ 北京市高等院校優(yōu)秀青年骨干教師
※ 中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)型組織專委會(huì)，評(píng)價(jià)顧問
※ 民革黨員，民革海淀區(qū)委參政議政委員會(huì)，秘書長(zhǎng)
※ 海淀區(qū)政協(xié)理論工作研究會(huì)，會(huì)員
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[譚俊峰]問題分析與決策制定
課程總案 課程名稱：《系統(tǒng)化思考――在合作中整理、分析與解決問題》 課程定位：職業(yè)化通用技能類；行動(dòng)學(xué)習(xí)核心促進(jìn)方法 授課形式：工具講解，案例分析，分組研討，互動(dòng)交流，反思分享 學(xué)員對(duì)象：各級(jí)各類組織成員，尤其適合需要團(tuán)隊(duì)合作的工作者 中高層管理者、中高級(jí)專業(yè)人員 課程容量：15－30人 學(xué)時(shí)安排：2天/ 4天/ 4-7天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶企業(yè)安排確定 【課程背景】 隨著不確定時(shí)代的來臨，靜態(tài)的知識(shí)
2011-03-08
[譚俊峰]沙盤模擬-市場(chǎng)定位與營(yíng)銷管理
課程名稱：《營(yíng)銷策略組合模擬――市場(chǎng)定位與營(yíng)銷管理》 授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬，沙盤推演，分組競(jìng)爭(zhēng)，反思分享 學(xué)員對(duì)象：從事企業(yè)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)與管理的經(jīng)理及主管 企業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理部門工作人員 區(qū)域市場(chǎng)銷售代表及業(yè)務(wù)員 課程容量：30－48人 學(xué)時(shí)安排：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶企業(yè)安排確定 【課程背景】 2002年，譚俊峰老師在中國(guó)人民大學(xué)負(fù)責(zé)主持“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)”課題； 2003年，設(shè)計(jì)并推出“
2011-02-16
[譚俊峰]企業(yè)文化-變革與管理
課程名稱：《企業(yè)文化-變革與管理》 授課形式：專題講授，焦點(diǎn)研討 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 總部各職能、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 所屬各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人 企業(yè)文化部門全體員工 核心業(yè)務(wù)骨干員工 課程容量：無特殊要求/焦點(diǎn)研討除外 學(xué)時(shí)安排：1—2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶企業(yè)安排確定 “組織以其價(jià)值觀為成長(zhǎng)邊界”----管理大師彼得﹒德魯克 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 系統(tǒng)了解企業(yè)文化及其建設(shè)與管理的知識(shí)體系 厘清企業(yè)文化的
2011-02-16
[譚俊峰]沙盤模擬-經(jīng)營(yíng)決策與運(yùn)營(yíng)管理
課程名稱：《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)模擬――經(jīng)營(yíng)決策與運(yùn)營(yíng)管理》 授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬，沙盤推演，分組競(jìng)爭(zhēng)，反思分享 學(xué)員對(duì)象：從事企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的高層管理者 參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與執(zhí)行的中層管理者 業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人、核心骨干及管理后備 課程容量：30－48人 學(xué)時(shí)安排：2天 【課程背景】 2002年，譚俊峰老師在中國(guó)人民大學(xué)負(fù)責(zé)主持“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)”課題； 2003年，設(shè)計(jì)并推出“商海突圍”1.0版
2011-02-16
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