課程總案 課程名稱：《系統(tǒng)化思考――在合作中整理、分析與解決問(wèn)題》 課程定位：職業(yè)化通用技能類(lèi)；行動(dòng)學(xué)習(xí)核心促進(jìn)方法 授課形式：工具講解，案例分析，分組研討，互動(dòng)交流，反思分享 學(xué)員對(duì)象：各級(jí)各類(lèi)組織

課程名稱：《營(yíng)銷(xiāo)策略組合模擬――市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)管理》 授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬，沙盤(pán)推演，分組競(jìng)爭(zhēng)，反思分享 學(xué)員對(duì)象：從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)與管理的經(jīng)理及主管 企業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)工作人員 區(qū)域市場(chǎng)

課程名稱：《企業(yè)文化-變革與管理》 授課形式：專(zhuān)題講授，焦點(diǎn)研討 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 總部各職能、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人 所屬各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人 企業(yè)文化部門(mén)全體員工 核心業(yè)務(wù)骨干員工 課程容量：無(wú)

課程名稱：《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)模擬――經(jīng)營(yíng)決策與運(yùn)營(yíng)管理》 授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬，沙盤(pán)推演，分組競(jìng)爭(zhēng)，反思分享 學(xué)員對(duì)象：從事企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的高層管理者 參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與執(zhí)行的中層管理者 業(yè)務(wù)板塊