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鐵定行?結果領導力、管理能力
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鐵定行?結果領導力、管理能力

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
領導力課程:卓越領導的8項修煉;管理者的7項修煉 全球品牌認證課程:高效能人士的7個習慣、領導者之劍、MTP、PMP、DISC、金字塔思維 AI課程:AI賦能職場人、AI賦能企業(yè)、AI賦能管理和領導
¥20000 元/天
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1 他是清華大學企業(yè)家領導力班特聘講師、浙江大學、中山大學等大學的總裁班、MBA班特聘教授,“鐵定行?結果領導力”學派的創(chuàng)立者;
2 還是全球品牌課程 “高效能人士的7個習慣” 、"領導者之劍”、“MTP”“DISC性格領導力”“金字塔思維”"PMP"的認證講師。并著有5本專著,其中《想事做事成事》,被“高效能人士的7個習慣”創(chuàng)始人、領導力之父斯蒂芬?柯維博士稱為“中國版的7個習慣”。
3 他是一個有責任心、使命感的師者,“點燃自己,照亮他人,讓你前進地更快”是他的使命。他將5本專著的稿酬都通過慈善組織捐贈給了2所貧困小學。
4 20年外企、私企、國企高管經驗,曾任中國移動區(qū)域營銷中心經理、分公司副總,管理過3000多個營業(yè)網點、年銷售額達到30多個億、團隊人數(shù)達400余人的高效團隊。
5 他是中國移動集團研究院智囊團成員、09年通信業(yè)十大影響力人物、中國移動大眾卡品牌、易登機品牌
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[史振鈞]《AI賦能職業(yè):造就職場超級個體》 ——1天極速掌握AI生產力躍遷方法論
一、課程大綱 1. 認知突圍:破除AI迷思 技術改變世界的速度催人警醒:農業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術難題如何攻克:自然語言識別NLP和人像識別 開源vs閉源;多模態(tài)vs單模態(tài) 2. 底層邏輯:AI原理極簡通識 技術本質:三分鐘講清神經網絡與Transformer 用"買菜大媽都能懂"的方式理解機器學習 大模型工作原理:概率游戲的商業(yè)魔法; 3. 原理帶給企業(yè)的啟示:
2025-06-03
[史振鈞]O2O時代的服務升級
一、課程描述 培訓對象 企業(yè)客戶體驗相關的經理人員; 產品研發(fā)、市場營銷、客戶服務、后臺支撐相關崗位 課程名稱 《O2O時代的客戶體驗》 培訓方式 講解+案例分析+小組研討 考核方式 對相關產品,業(yè)務,服務、流程提供一個有效的客戶體驗優(yōu)化提案 培訓課時 12小時 最佳人數(shù) 24-28人 一、課程簡介 1. 外部環(huán)境已經變化:傳統(tǒng)的客戶服務往往以“人-人”的客戶服務方式來完成,但在移動互聯(lián)網時代,我
2015-04-28
[史振鈞]金字塔思維與寫作表達
金字塔思維與寫作表達■課程背景:對讀者來說,最容易理解的順序是先了解主要的、抽象的思想,然后再了解次要的、為主要思想提供支持的思想。因為主要思想總是從次要思想中概括出來的,文章中所有思想的理想組織結構也就必定是一個金字塔結構——由一個總的思想統(tǒng)領多組思想。在這種金字塔結構中,思想之間的聯(lián)系方式可以是縱向的(vertically);也可以是橫向的(horizontally)。我們可以很容易地使讀者了
2015-04-28
[史振鈞]金字塔思維
《金字塔原理》課程目錄 培訓對象 中基層管理人員 培訓課時 12小時 培訓目標 1、通過學習,學員了解金字塔原理的主要內容; 2、通過學習,學員掌握如何利用金字塔原理進行寫作、思考和解決問題。 課程內容 備注 開場白 第一部分:金字塔原理介紹 1、金字塔原理的由來 2、金字塔原理的作用 3、金字塔原理的直觀印象 4、金字塔原理的主要內容 5、小結 第二部分:寫作的邏輯 1、為什么選擇金字塔結構
2015-04-28
[史振鈞]領導者之劍——有效問題解決與決策制定
領導者之劍--有效問題解決與決策制定 經理人可能經常要面臨決策失誤的壓力和風險,一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。針對各領域和職能部門不斷面臨的種種困擾,《領導者之劍》課程能提供強有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。 本課程是美國最大培訓公司之一的阿拉莫公司的核心課程,是一套極具價值的思維流程工具。 【課程目標】 通過培訓,可以使學員掌握以下技巧: 1.關注關鍵目標,
2015-04-28
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