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唐東方
戰(zhàn)略規(guī)劃
制定
咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
加微信掃一掃戰(zhàn)略決定成敗，面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾，發(fā)展停滯、低利潤(rùn)的怪圈，怎樣
制定
科學(xué)、正確的戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展？具有“中國(guó)波特”美
唐東方
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定
咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)、規(guī)范和效率，如何
制定
科學(xué)、有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃呢？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
譚小芳
營(yíng)銷計(jì)劃的
制定
與實(shí)施培訓(xùn)
銷售技巧
營(yíng)銷計(jì)劃的
制定
與實(shí)施培訓(xùn) 講師：譚小芳 營(yíng)銷計(jì)劃的
制定
與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)課程有哪些？ 營(yíng)銷計(jì)劃的
制定
與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 營(yíng)銷計(jì)劃的
制定
與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家
譚小芳
營(yíng)銷計(jì)劃的
制定
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銷售技巧
營(yíng)銷計(jì)劃的
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與實(shí)施培訓(xùn) 講師：譚小芳 營(yíng)銷計(jì)劃的
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與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 營(yíng)銷計(jì)劃的
制定
與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家
魏志峰
績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
制定
與落
績(jī)效管理
績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
制定
與落地 講師：魏志峰老師 時(shí)間：2天 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與具體行動(dòng)措施的橋梁和紐帶，如何確保企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的科學(xué)制
何岸
《目標(biāo)
制定
與執(zhí)行到位》( 何岸 )
中層管理
《目標(biāo)
制定
與執(zhí)行到位》 主講老師: 何岸 領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、目標(biāo)計(jì)劃 培訓(xùn)專家 課程受眾: 公司副總、部門經(jīng)理等中基層管理人員，有培養(yǎng)價(jià)值的基層骨干 課程時(shí)間:
李成林
營(yíng)銷計(jì)劃的
制定
與執(zhí)行
營(yíng)銷管理
課程開發(fā)背景： 1 中國(guó)企業(yè)多半是經(jīng)驗(yàn)式管理，很少有真正意義上的營(yíng)銷計(jì)劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營(yíng)銷計(jì)劃流于形式，營(yíng)銷工作多年以來還停留在摸著石頭
李鋒
基于企業(yè)快速發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃
制定
與執(zhí)行
培訓(xùn)管理
【課程背景】 培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)制訂是培訓(xùn)管理人員每年的“必修課”。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)管理工作的起點(diǎn)和難點(diǎn)，需求掌握不準(zhǔn)，將會(huì)造成“計(jì)劃沒有變化快”，培訓(xùn)計(jì)劃“
劉成熙
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定
與落實(shí)-臺(tái)灣劉成熙老師
戰(zhàn)略管理
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定
與落實(shí)-臺(tái)灣劉成熙老師 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程目標(biāo)： 本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-KPI
制定
與推
績(jī)效管理
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-KPI
制定
與推動(dòng) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升KPI
制定
及推動(dòng)技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼
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