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趙棟梁
品牌智慧操盤-贏在
商品
運(yùn)營指揮
營銷管理
【課程目標(biāo)】 《品牌智慧操盤》的導(dǎo)入旨在加強(qiáng)服裝零售企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、精細(xì)化管理能力,內(nèi)容從零售團(tuán)隊(duì)的
商品
運(yùn)營、組織結(jié)構(gòu)的建設(shè),到營運(yùn)計(jì)劃的制定與過程監(jiān)督、到完
張守明
《零售藥店發(fā)展及
商品
銷售實(shí)戰(zhàn)技術(shù)張守明》
門店管理
第一部分1藥店生存現(xiàn)狀與藥店瓶頸因素管理2瓶頸因素突破與藥店發(fā)展第二部分1藥店業(yè)績提升三大要素解析2藥店實(shí)戰(zhàn)銷售技術(shù)分解2-1成分差異化2-2藥店資源整合2-3
商品
李愛
商品
陳列——數(shù)字營銷
終端零售
分析銷售數(shù)據(jù)確定貨架的排列組合 主講 李愛 1、店鋪
商品
陳列步驟 分區(qū)計(jì)劃、布局計(jì)劃、陳列計(jì)劃
商品
分類的切入點(diǎn) 營銷角度的
商品
分類 2、店鋪季節(jié)
商品
銷售計(jì)劃 每月
薛曉慶
解密
商品
價(jià)格運(yùn)行規(guī)律
投資理財(cái)
1、投資的顧慮是什么? 2、何謂趨勢? 3、價(jià)格走勢具有規(guī)律性 4、時(shí)間、空間、價(jià)格、形態(tài)、力度剖析 5、時(shí)間是把握交易節(jié)奏的核心 6、如何用判斷交易中的變盤時(shí)間
張守明
《連鎖藥店
商品
銷售實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》
銷售技巧
1藥店提升銷售業(yè)績的三大因素:滲透率、忠誠度、顧客消費(fèi)指數(shù)2三大因素的層次管理與執(zhí)行面3銷售員工的基本素質(zhì)4銷售技術(shù)具體分解A、識(shí)人技術(shù)B、識(shí)
商品
技術(shù)(資源整合+屬
趙棟梁
商品
營銷管理實(shí)踐智慧
終端零售
【課程模式】 全程8天學(xué)習(xí)·現(xiàn)場情景演練·專業(yè)顧問指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 穩(wěn)步提升
商品
營銷管理水平·解決庫存有效控制難題·加速資金回籠 獨(dú)家研發(fā)教學(xué)模式·整套工具模板·應(yīng)用場景剖
譚小芳
商品
管理培訓(xùn)
中層管理
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譚小芳
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李愛
商品
企劃培訓(xùn):
商品
企劃的預(yù)算、立案和執(zhí)行
品牌策劃
1、
商品
企劃的基本概念 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要產(chǎn)物
商品
企劃的宏觀概念
商品
企劃的工作流程 2、利益管理和業(yè)績評價(jià) 銷售目標(biāo)的預(yù)測方法 品類計(jì)劃和采購管理 庫存管理和損益控
朱春澤
商道--地產(chǎn)招
商品
牌營銷
品牌策劃
課程目的: 如何做招商? 怎么做招商策略? 商業(yè)客戶在哪里? 商業(yè)客戶什么時(shí)候來? 招商實(shí)戰(zhàn)流程什么樣? 招商策略應(yīng)該怎么制定? 多業(yè)態(tài)下策略怎么定? 招商紅線原則
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