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團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理講師課程
劉義亞
劉義亞：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課程背景 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一直是每家公司都非常頭痛的問題，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，則直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長。個(gè)人認(rèn)為，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備
牛犇
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（適用各類企業(yè)）
企業(yè)家
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)大綱： 第一章、團(tuán)隊(duì)概念 一. 團(tuán)隊(duì)定義--我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？ 1.什么是團(tuán)隊(duì)？ 2.理解團(tuán)隊(duì)工作 3.團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成？ 二.團(tuán)隊(duì)類型 1.問題解決型
李春林
新常態(tài) 管理新思維——管理本質(zhì)與變革
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理思維
新常態(tài)管理
課程大綱? 第一節(jié)明本質(zhì) 一、 經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 管理新挑戰(zhàn) 二、 影響企業(yè)效益三大因素 三、 事業(yè)商數(shù)的作用 企業(yè)效益與事業(yè)商數(shù) 世界500強(qiáng)的共同課題 富翁們的共同
郭磊
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
電話銷售
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程內(nèi)容和課時(shí)安排： 第一部分 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) PPT展示和案例分析 1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、團(tuán)隊(duì)的5個(gè)構(gòu)成要素（初步對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)） （1） 目標(biāo) （2） 定位 （3） 職
鄭時(shí)墨
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
打造無堅(jiān)不摧的卓越團(tuán)隊(duì) —— 《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 ——成就高效團(tuán)隊(duì)的秘密法則
張振華
金融行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
互聯(lián)網(wǎng)金融
第三方財(cái)富管理
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
第一單元：理財(cái)團(tuán)隊(duì)的建設(shè) u 搭班子定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)選團(tuán)隊(duì)長（模擬剛招聘后組成新團(tuán)隊(duì)）。 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中學(xué)員的表現(xiàn)？ 學(xué)員行為后的思維和習(xí)慣？ u 理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)首要步
李治江
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)管理；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；銷售管理
課程大綱 第一講、銷售隊(duì)伍管理的常見問題 中國企業(yè)銷售管理的困境 中國市場(chǎng)環(huán)境的五大特征 銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題 銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析 案例分析：銷售人員的三年之惑
王一朝
金牌店長之團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
門店管理
終端零售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
服裝鞋包
課程詳情： A- 角色需求 a.1向下差異：身份、溝通對(duì)像、權(quán)責(zé) a.2管理技能：自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個(gè)職責(zé)：業(yè)績管理、日
AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論創(chuàng)新方法數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
《AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論 》 課程收益： 創(chuàng)新時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力，在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑，
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱
團(tuán)隊(duì)合作與人際相處
企業(yè)內(nèi)部高效溝通技巧
人際相處與高效溝通
人際關(guān)系與高效溝通
團(tuán)隊(duì)合作與溝通技巧
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長： 1天/1.5天 課程大
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