王一朝,王一朝講師,王一朝聯(lián)系方式,王一朝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人才梯隊(duì)建設(shè)&職前教育專家
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王一朝:金牌店長(zhǎng)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
2016-12-06 3620
對(duì)象
門店店長(zhǎng)、助店(儲(chǔ)備店長(zhǎng))、大店長(zhǎng)及門店督導(dǎo)
目的
終端門店長(zhǎng)及基層管理人員明確自身在導(dǎo)購員心中的諸多角色定位,全方位能力提升,以完成從業(yè)務(wù)承擔(dān)-組織管理-團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練-專業(yè)引導(dǎo)的功能轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。
內(nèi)容

課程詳情:

A-    

角色需求

a.1向下差異:身份、溝通對(duì)像、權(quán)責(zé)

a.2管理技能:自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行

a.3 七個(gè)職責(zé):業(yè)績(jī)管理、日常管理、人員管理、商品管理、客戶管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理

B-    

目標(biāo)管理

b.1PDCA

b.2結(jié)果導(dǎo)向

b.3指令明確

b.4SMART原則

b.5跟進(jìn)方式

C-    

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

c.1銷售現(xiàn)場(chǎng)(標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)范-技法)

c.2陳列現(xiàn)場(chǎng)(VP/PP/IP)

c.3管理現(xiàn)場(chǎng)(忙時(shí)管理”活”+閑時(shí)管理”動(dòng)”)

D-    

團(tuán)隊(duì)教練

d.1現(xiàn)場(chǎng)教練技法

d.2業(yè)績(jī)有效激勵(lì)

d.3門店氛圍調(diào)動(dòng)

d.4創(chuàng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)

全部評(píng)論 (0)

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