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朱華
大堂經(jīng)理
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技能提升
門店管理
大堂經(jīng)理
客戶維護
技能提升 講師：朱華 【課程模型】 【課程大綱】 第一單元：提升客戶感知 一、客戶感知與服務接觸——銀行的服務能力取決于客戶的感知 二、從服務感知流
李成林
優(yōu)質(zhì)客戶的識別、開發(fā)與
客戶維護
營銷管理
【課程目標】 1. 幫助客戶經(jīng)理開拓思路，利用相關(guān)理論方法實現(xiàn)客戶的識別、開發(fā)和維護，解決銷售活動中與客戶端最直接相關(guān)的幾個問題或障礙； 2. 通過工具的分析和使用
李成林
優(yōu)質(zhì)客戶的識別、開發(fā)與
客戶維護
銷售技巧
【課程目標】 1. 幫助客戶經(jīng)理開拓思路，利用相關(guān)理論方法實現(xiàn)客戶的識別、開發(fā)和維護，解決銷售活動中與客戶端最直接相關(guān)的幾個問題或障礙； 2. 通過工具的分析和使用
AI時代的領(lǐng)導創(chuàng)新
領(lǐng)導力
創(chuàng)新管理
課程背景：當今時代，AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對傳統(tǒng)領(lǐng)導力和組織運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標
①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)
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