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家講師課程
宋致旸
人才戰(zhàn)略:CEO如何排兵布陣贏在終局
戰(zhàn)略管理
人力資源
企業(yè)
家
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日趨復(fù)雜,企業(yè)將面臨著更為巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)營(yíng)能力,已經(jīng)成為越來(lái)越多組織關(guān)注。建立全面且科學(xué)的人才
何文
企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)構(gòu)建
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
家
課程大綱: 第一節(jié):持續(xù)盈利系統(tǒng)介紹與企業(yè)創(chuàng)新的利與弊 ⑴ 企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 ⑶ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的功能與價(jià)值 ⑷ 持續(xù)盈利系
何文
商道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道
企業(yè)
家
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司治理
國(guó)學(xué)管理
課程大綱: 第一節(jié):商道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道的關(guān)系 ⑴ 天道、商道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道的關(guān)系 ⑵ 經(jīng)商的出發(fā)點(diǎn)與企業(yè)中的“人性” ⑶ 企業(yè)是個(gè)系統(tǒng)工程 ⑷ 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的7個(gè)
何文
經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練(中高層管理人員綜合訓(xùn)練)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
家
戰(zhàn)略管理
教練技術(shù)
課程大綱: 第一講:管理的認(rèn)識(shí) 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務(wù) 管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí) 第二講:戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 戰(zhàn)略發(fā)展制定 目標(biāo)制
姜舒語(yǔ)
全腦教育系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理
親子教育
企業(yè)
家
戰(zhàn)略管理
全腦教育系統(tǒng)項(xiàng)目,想做全腦行業(yè)的老板不可錯(cuò)過(guò)的項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)。適合打算開(kāi)展或正在開(kāi)展大腦教育培訓(xùn)的個(gè)人或機(jī)構(gòu);‖授課時(shí)間6月2日-6日。 培訓(xùn)收獲: 1、純技術(shù)授課
羅鵬
人力資源管理類課程:金牌面試官之招聘面試甄選技巧
中層管理
人力資源
招聘面試
非人力管理
企業(yè)
家
參加對(duì)象: 企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、部門經(jīng)理等 課 時(shí): 1天 課程導(dǎo)言: 人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?為什么面試甄選會(huì)看走眼?
佟
家
輝
《好事多?!?商業(yè)模式打磨班
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)
家
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
課程名稱:《好事多?!?商業(yè)模式打磨班 學(xué)習(xí)對(duì)象:創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及核心高管團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)時(shí)間:3個(gè)月,每個(gè)月2天 學(xué)員人數(shù)
佟
家
輝
《?;檬澜纭?商業(yè)模式創(chuàng)始人班
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)
家
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
課程名稱:《?;檬澜纭?商業(yè)模式創(chuàng)始人班 學(xué)習(xí)對(duì)象:創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、董事長(zhǎng)、總裁 授課時(shí)間:2天 學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),全面掌握商業(yè)模式的核心要素,避免因模式
蔡長(zhǎng)安
房子越來(lái)越漲...到底買不買房
安居才能樂(lè)業(yè)
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
安心之
家
興
家
旺業(yè)
別墅風(fēng)水
重慶的貴人周總問(wèn):長(zhǎng)安老師,都說(shuō)今年房產(chǎn)會(huì)大跌,可是越等越不降,反而漲,甚至還出 現(xiàn)Q購(gòu),為什么呢?FS首重的是安居才能樂(lè)業(yè),今年疫情很多人就意識(shí)到了有自己房子的
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例: 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
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