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崗位講師課程
許超燃
基層管理人員
崗位
職責及管理技能提升培訓
生產管理
第一講:基層干部
崗位
認識第二講:基層干部的日常工作與管理第三講:管理基本技能第四講:成為出色的管理者
黎明
組織結構設計與
崗位
分析
培訓管理
??本課程旨在解決人力資源從業(yè)者在人力資資源管理中的組織架構設置、
崗位
分析、定崗定編等方面的實操問題,通過案例分享、互動交流,實現對組織架構、
崗位
分析,
崗位
說明書、
彭靖珂
崗位
價值交付與職業(yè)化塑造
職業(yè)素養(yǎng)
【課程目標】1.樹立正確的職業(yè)觀2.認識職業(yè)人的角色和價值,認識自己的
崗位
使命3.了解職業(yè)化素養(yǎng)的基本組成【課程時長】6H【課程綱要】一、導言 1、活在當下:引導學
黃義明
電子商務外貿
崗位
強化課程1-6天
國際貿易
電子商務外貿
崗位
強化課程1-6天縱觀外貿大環(huán)境,以商業(yè)角色扮演形式了解外貿流程業(yè)務!建立自己公司網頁,打造網店,向國外千萬客戶展示企業(yè)形象,365天x24小時,實現
蘇超
企業(yè)培訓體系的搭建-培訓師
崗位
技能培訓
培訓師培訓
輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力;能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā),開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合,并能得到參加學員和領導的支持; ??將
趙國軍
如何進行
崗位
評價
績效管理
如何進行
崗位
評價(3學時)課程導讀如何科學、合理地解決薪酬的內部公平問題?如何對
崗位
在組織中的價值大小進行相對比較衡量?
崗位
評估有哪些
趙國軍
如何進行工作分析與編制
崗位
說明書
績效管理
如何進行工作分析與編制
崗位
說明書(3學時)課程導讀為什么在工作中會出現職責交叉、推諉?不同序列、層級
崗位
的職責如何梳理?承擔了較多的職責卻沒有足夠的權限怎么辦?不同
胡一夫
崗位
分析、任職資格與績效面談實務
中層管理
第一部分
崗位
分析 一、什么是
崗位
分析 1、什么是
崗位
分析 2、
崗位
分析的作用 二、
崗位
分析的方法 1、部門與
崗位
職責的關系 2、常用的
崗位
分析的方法 三、
崗位
分析
戴競初
基層管理
崗位
能力提升訓練營之OJT
培訓管理
所謂OJT,就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現場內,上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作,對必要的知識、技能
王國欽
普通
崗位
員工執(zhí)行力訓練
執(zhí)行力
?課程說明 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。
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