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工作改善講師課程
孫維奇
TWI教育訓練--
工作改善
（JM）
現(xiàn)場管理
課程大綱：18小時（包括課后現(xiàn)場實地演練輔導）一、TWI--JR-工作關系復習二、TWI—JM--
工作改善
1、督導人員與改善2、改善實例分享3、案例檢討--作業(yè)形態(tài)
賈春濤
TWI培訓之
工作改善
教練技術
TWI培訓之
工作改善
【課程背景】 班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位，是公司最基礎的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系
周得良
降低成本與
工作改善
實務
生產(chǎn)管理
降低成本與
工作改善
實務 企業(yè)經(jīng)營的重點是開源節(jié)流，負責成本計算的是財務部門和其他相關之事務部門，但是實際負責降低成本的是開發(fā)、技術、生管、制造、品管等現(xiàn)場部門，成本
周得良
降低成本與
工作改善
實務
生產(chǎn)管理
降低成本與
工作改善
實務 企業(yè)經(jīng)營的重點是開源節(jié)流，負責成本計算的是財務部門和其他相關之事務部門，但是實際負責降低成本的是開發(fā)、技術、生管、制造、品管等現(xiàn)場部門，成本
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團隊建設
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團隊管理
團隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜） 課程目標 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強團隊成員之間的信任感。 2. 解決團隊問題：通過集體共創(chuàng)，
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團隊建設
執(zhí)行力
團隊管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力 課程背景與目標 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭
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