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王致誠(chéng)
重課升級(jí):行政統(tǒng)籌與辦文辦會(huì)辦事綜合能力提升
行政管理,辦公統(tǒng)籌,辦文,風(fēng)險(xiǎn),辦會(huì),籌劃,辦事,靠譜,綜合能力,秘書職業(yè)發(fā)展
課程大綱: 行政統(tǒng)籌與辦文辦會(huì)辦事綜合能力提升 上海 王致誠(chéng) 注:本課綱的基礎(chǔ)——王致誠(chéng)老師十一年行政文秘工作經(jīng)歷及在上海某人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)行政管理師認(rèn)證
李康
秦濤赫:9.19黃金震蕩整理待加息破位,多空掃盤被套
怎么辦
投資理財(cái)
文章摘要:黃金持續(xù)陰陽(yáng)循環(huán),多空盡在掌握;黃金繼續(xù)圍繞1200進(jìn)行爭(zhēng)奪,單邊破位為時(shí)不遠(yuǎn);黃金寬幅震蕩?kù)o待加息,加息前如何處理;9.19XAUUSD黃金操作建議;
李康
秦濤赫:黃金想實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)的必要條件,7.2倫敦金套了單
怎么辦
投資理財(cái)
文章摘要:近期黃金為何不斷下破,何時(shí)才能迎來(lái)多頭;7月2日黃金想要實(shí)現(xiàn)反彈的必要條件是什么;今日黃金是否會(huì)延續(xù)漲勢(shì),倫敦金走勢(shì)分析;7.2黃金XAUUSA盤中操作
李宏逸
宏逸論金:黃金屢創(chuàng)新低,多單被套該
怎么辦
?順勢(shì)操做才是王道!
黃金
周三(6月27日),現(xiàn)貨黃金價(jià)格創(chuàng)六個(gè)半月新低,因美聯(lián)儲(chǔ)料將更多升息,美國(guó)總統(tǒng)特朗普發(fā)表緩和中美貿(mào)易緊張關(guān)系的言論,美元指數(shù)延續(xù)上日反彈。盡管市場(chǎng)疑慮略微紓緩在一
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼:從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的日常中,管理者常常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景:項(xiàng)目推進(jìn)時(shí),成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務(wù)后,有人效率極高卻頻頻出錯(cuò),有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財(cái)富配置與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程
金稅四期
財(cái)富配置
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
引子(高凈值人群稅務(wù)籌劃案例) 第一節(jié) 稅務(wù)嚴(yán)稽查的技術(shù)依托--金稅四期 一、從企業(yè)家典型案例看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的后果 二、金稅四期......機(jī)制與金稅四期的進(jìn)展 三、
國(guó)企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中,國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下,許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境:團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙,責(zé)任推諉
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
職場(chǎng)人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
中層困局何解?解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰,重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關(guān)鍵,卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
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