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戰(zhàn)略地圖講師課程
杜迷永
平衡記分卡和
戰(zhàn)略地圖
在企業(yè)管理中的應用
選擇小領域
一、 平衡計分卡
戰(zhàn)略地圖
發(fā)展歷程 (1) 業(yè)績衡量工具——平衡計分卡 (2) 戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織 (3) 可視化戰(zhàn)略模板——
戰(zhàn)略地圖
(4)
戰(zhàn)略地圖
的
出惠耕
企業(yè)精益戰(zhàn)略與
戰(zhàn)略地圖
制定實戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
第一講
戰(zhàn)略地圖
是什么? 什么是戰(zhàn)略:戰(zhàn)略金字塔 戰(zhàn)略的核心 什么是戰(zhàn)略執(zhí)行力? 戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的體系 三種因素影響企業(yè)的盈利水平 影響員工績效的因素 保持競爭
康曉東
化戰(zhàn)略為行動-平衡積分卡與
戰(zhàn)略地圖
集團管控
《化戰(zhàn)略為行動-平衡積分卡與
戰(zhàn)略地圖
》大綱——康曉東 【課程背景】 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管控是新經(jīng)濟形勢下戰(zhàn)略類一門整合的專業(yè)課,要求學生在系統(tǒng)學習戰(zhàn)略專業(yè)課的基礎上,培
李慶能
戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略管理
【課程說明】 平衡計分卡被《哈佛商業(yè)評論》評為75年來最偉大的管理工具。平衡計分卡(BSC,Balanced Score Card),源自哈佛大學教授Robert
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