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戰(zhàn)略規(guī)劃；講師課程
朱曙東
房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與多項(xiàng)目管控策略
戰(zhàn)略管理
一、中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)綜合分析 1、綜合分析 2、宏觀分析 3、行業(yè)分析 4、標(biāo)桿公司研究 二、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展周期及轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析 1、企業(yè)發(fā)展周期分析 2、異地?cái)U(kuò)張及多元
譚小芳
公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn)
企業(yè)管理
公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn) 講師：譚小芳 公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn)課程有哪些 公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師有哪些 公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威 公司戰(zhàn)略規(guī)
唐東方
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略決定成敗，面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、品類(lèi)戰(zhàn)的困擾，發(fā)展停滯、低利潤(rùn)的怪圈，怎樣制定科學(xué)、正確的戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)
唐東方
如何制定一個(gè)正確的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言：為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧，以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)的方法，而規(guī)劃此
金超
戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新課程老師專家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新課程老師專家 主講：金超老師|2天 【學(xué)員收益】 二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： Ø 全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
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臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程背景前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。
張長(zhǎng)江
市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣
唐東方
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