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執(zhí)行力、責(zé)任、結(jié)果講師課程
王興茂
執(zhí)行力系列2：責(zé)任制造結(jié)果
執(zhí)行力
責(zé)任
結(jié)果
第一節(jié)、責(zé)任為何重要 1、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素 2、管理職業(yè)的四要素 3、經(jīng)理人常犯的錯誤 4、我是一個負責(zé)人的人嗎 5、我們?yōu)楹涡枰?zé)任 6、什么妨礙了我們的責(zé)任
付明成
打造團隊卓越執(zhí)行力
執(zhí)行力
責(zé)任
責(zé)任管理
第一節(jié)、負責(zé)任是人的基本素養(yǎng) 1、責(zé)任管理的三大難題 2、責(zé)任怪圈 3、了解四件事和四種責(zé)任 4、現(xiàn)場練習(xí) 第二節(jié)、以結(jié)果導(dǎo)向為基準(zhǔn)的執(zhí)行力 1、員工的困惑、企業(yè)
葛廣忠
《責(zé)任執(zhí)行力》
執(zhí)行力，責(zé)任，系統(tǒng)，葛廣忠
課程大綱： 1、什么是責(zé)任，企業(yè)什么時候才會最講責(zé)任 2、什么是理性責(zé)任，理性責(zé)任和傳統(tǒng)責(zé)任的區(qū)別 3、四做原理 4、四種責(zé)任 5、角色定崗，定位 6、角色責(zé)任標(biāo)
康曉東
沒有任何借口-全員執(zhí)行力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
執(zhí)行力
沒有任何借口-全員執(zhí)行力與責(zé)任擔(dān)當(dāng) -西點模式執(zhí)行力課程——康曉東 【課程背景】 學(xué)習(xí)西點式員工的執(zhí)行力管理培訓(xùn) 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)中高層人員及儲備管理者; 企業(yè)執(zhí)
康曉東
沒有任何借口-西點模式之全員執(zhí)行力與責(zé)任
執(zhí)行力
@康曉東講師網(wǎng) 《沒有任何借口-西點執(zhí)行力課綱》 第一章 沒有任何借口 1.“業(yè)績是一切的目標(biāo)！” 2.借口的實質(zhì)是推卸責(zé)任 3.服從，沒有任何借口 4.沒有任何借
國情、民生、發(fā)展——當(dāng)前社會熱點問題分析與解決路徑
政府
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企業(yè)家
國情、民生、發(fā)展——當(dāng)前社會熱點問題分析與解決路徑 第一部分：國情概述 1.歷史回顧與現(xiàn)狀分析 · 中國改革開放以來的發(fā)展歷程 · 當(dāng)前國家經(jīng)濟、政治、文化、社會
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