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執(zhí)行力，精細(xì)化管理講師課程
陳光軍
打造執(zhí)行力 推進(jìn)管理精細(xì)化
執(zhí)行力，精細(xì)化管理
第一部分： 為何執(zhí)行力？ 何為執(zhí)行力？ 如何執(zhí)行力？ 一、明確崗位責(zé)任 二、嚴(yán)格制度管理 三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 四、提升工作質(zhì)量 五、實(shí)施績(jī)效考核 第二部分： 精細(xì)化
孫向陽(yáng)
高端家具倍增業(yè)績(jī)?nèi)軤I(yíng)銷班
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銷售技巧
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
【 改變門店管理思維，學(xué)會(huì)行銷人員管控新方式； 同樣做行銷，業(yè)績(jī)沒(méi)別人好：掌握行銷開發(fā)成功標(biāo)桿模式和高效運(yùn)作技巧； 借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)與業(yè)務(wù)共贏之道；系統(tǒng)營(yíng)銷思維指
李愛(ài)軍
銀行標(biāo)桿管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰：銀行標(biāo)桿管理 課程大綱 為什么學(xué)習(xí)本課程: 銀行能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)？或使原有模塊優(yōu)勢(shì)加大領(lǐng)先差距？如何在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生自我助推
李愛(ài)軍
汽車零部件企業(yè)工業(yè)4.0的前提條件
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰：汽車零部件企業(yè)工業(yè)4.0的前提條件 ——對(duì)標(biāo)管理與降本增效實(shí)施 （輔導(dǎo)式培訓(xùn)課程）課程大綱 主講：陳泓冰 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程 （其
李愛(ài)軍
標(biāo)桿管理與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰：標(biāo)桿管理與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn) 標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)-陳泓冰老師獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程大綱 一、講座背景: 企業(yè)處于各種壓力之中，我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)
李愛(ài)軍
房地產(chǎn)標(biāo)桿管理與全面降本增效
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰：房地產(chǎn)標(biāo)桿管理與全面降本增效 房地產(chǎn)輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之
韋寶寧
汽車零部件企業(yè)工業(yè)4.0的前提條件
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
陳泓冰：汽車零部件企業(yè)工業(yè)4.0的前提條件 ——對(duì)標(biāo)管理與降本增效實(shí)施 （輔導(dǎo)式培訓(xùn)課程）課程大綱 主講：陳泓冰 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程 （其
韋寶寧
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韋寶寧
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執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰：銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理 輔導(dǎo)式培訓(xùn)1-2天版課程大綱（銀行版） 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程 為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多
韋寶寧
煤炭集團(tuán)從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰：煤炭集團(tuán)從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理 課程大綱 主講：陳泓冰 第一部分、對(duì)標(biāo)管理促進(jìn)企業(yè)全面降本增效 一、什么是標(biāo)桿管理 1、使企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“標(biāo)桿環(huán)”——立
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