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擔(dān)當(dāng)講師課程
蔡闖
儒家文化與社會(huì)責(zé)任
擔(dān)當(dāng)
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
儒家文化與社會(huì)責(zé)任
擔(dān)當(dāng)
將帶領(lǐng)學(xué)生潛入儒家文化的深邃海洋，揭示其在現(xiàn)代社會(huì)中如何喚醒個(gè)體與集體的責(zé)任感與
擔(dān)當(dāng)
精神，如同晨曦中的第一縷陽(yáng)光，照亮前行的道路。 · 課
劉上
擔(dān)當(dāng)
責(zé)任
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
責(zé)任，是沉重的字眼，卻也是人生的脊梁。在這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界里，
擔(dān)當(dāng)
責(zé)任，是每個(gè)人應(yīng)有的使命與堅(jiān)守。
擔(dān)當(dāng)
責(zé)任，不止意味著對(duì)自己負(fù)責(zé)還有家庭、社會(huì)、工作。 對(duì)自己負(fù)
劉上
劉上說——
擔(dān)當(dāng)
：團(tuán)隊(duì)的脊梁與力量
目標(biāo)
勇于
擔(dān)當(dāng)
，是一種高尚的品質(zhì)和強(qiáng)大的力量。 劉上老師說過：有
擔(dān)當(dāng)
的人敢于承擔(dān)自己的責(zé)任，不推諉、不逃避，當(dāng)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)也會(huì)挺身而出，積極尋找解決方案，而不是坐等
王傳寶
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀與金融業(yè)、銀行業(yè)新
擔(dān)當(dāng)
新作為
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
金融業(yè)
新質(zhì)生產(chǎn)力
銀行業(yè)
產(chǎn)業(yè)政策
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀與金融業(yè)、銀行業(yè)新
擔(dān)當(dāng)
新作為 王傳寶教授 可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱 提綱： 一、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的背景（點(diǎn)到為止） 二、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主
汪文輝
成果導(dǎo)向——責(zé)任
擔(dān)當(dāng)
與高效執(zhí)行
執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力講師
成果導(dǎo)向
責(zé)任
擔(dān)當(dāng)
高效執(zhí)行
《成果導(dǎo)向——責(zé)任
擔(dān)當(dāng)
與高效執(zhí)行》 【課程背景】： 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略再好，沒有人去執(zhí)行，行嗎？ 工作安排了，沒用心，沒有帶著責(zé)任心去干工作，行嗎？ 1.為什么很多人能干、
王傳寶
新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新
擔(dān)當(dāng)
： 雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對(duì)
雙循環(huán)
內(nèi)循環(huán)
宏觀經(jīng)濟(jì)
長(zhǎng)三角
通信
新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新
擔(dān)當(dāng)
： 雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 0.5-2天 可根據(jù)客戶需求調(diào)整、增減課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合
蔣小華
中層的責(zé)任與
擔(dān)當(dāng)
中層管理
第一部分 責(zé)任力 ? 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力 1. 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？ 2. 責(zé)任是機(jī)會(huì)； 3. 3個(gè)“不要”遠(yuǎn)離問題；3個(gè)”萬一“減少問題；7個(gè)”不放過
萬盛蘭
《金色傳揚(yáng)——新生代黨員干部的使命與
擔(dān)當(dāng)
》
紅色建黨
黨建
【課程背景】 在世界上眾多的政黨之中，中國(guó)實(shí)際上是一支年輕的政黨。從中國(guó)的誕生之日起，青年都是絕對(duì)的中堅(jiān)力量，正是這一代又一代的有志青年投身于黨的事業(yè)，才有了新中
趙旭
卓越團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)建
激發(fā)
內(nèi)驅(qū)
擔(dān)當(dāng)
協(xié)作
在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下，互聯(lián)網(wǎng)影響力持續(xù)發(fā)酵，雇員社會(huì)逐步消失，傳統(tǒng)管理學(xué)逐步改變，企業(yè)如何看清楚工業(yè)時(shí)代異化之后的組織發(fā)展趨勢(shì)，從“人才戰(zhàn)略”找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 （主講：王同） 課程背景說明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理
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