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投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問(wèn)題解答與案例評(píng)析
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)
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工程建設(shè)項(xiàng)目
招標(biāo)
投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問(wèn)題解答與案例評(píng)析 主要內(nèi)容 一、為什么要制定《條例》 二、總結(jié)和反思我國(guó)現(xiàn)行的招投標(biāo)制度的不足 三、解讀《
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投標(biāo)法實(shí)施條例》 四、
蔣秀成
清潔環(huán)衛(wèi)行業(yè)投標(biāo)書(shū)制作
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文件研讀 投標(biāo)文件制作口訣 通曉文件內(nèi)涵，清楚文件陷阱及紅線 時(shí)間：需要4節(jié)課時(shí)間，平均每節(jié)課90分鐘 要求：PPT多媒體展示、黑板表述 互動(dòng)：30分鐘時(shí)間的
劉小明
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采購(gòu)項(xiàng)目管理
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采購(gòu)招投標(biāo)
招投標(biāo)
項(xiàng)目
招標(biāo)
采購(gòu)物流
第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 1.1.1 項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目管理 1.2 項(xiàng)目管理任務(wù) 1.2.1 按知識(shí)體系歸納的九大管理任務(wù) 1.
劉小明
招標(biāo)
采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)
劉小明
招投標(biāo)
采購(gòu)招投標(biāo)
項(xiàng)目采購(gòu)
采購(gòu)物流
第1章
招標(biāo)
采購(gòu)概述 1．1采購(gòu)概述 1．1．1采購(gòu)的目標(biāo)和原則 1．1．2采購(gòu)的分類(lèi) 1．1．3采購(gòu)的方式 1．1．4采購(gòu)的任務(wù) 1．2
招標(biāo)
投標(biāo)制度概述 1．2．
劉小明
招標(biāo)
采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)
劉小明
職業(yè)講師
項(xiàng)目采購(gòu)
招投標(biāo)
采購(gòu)物流
第1章
招標(biāo)
采購(gòu)概述 1.1
招標(biāo)
投標(biāo)機(jī)制 1.1.1
招標(biāo)
投標(biāo)機(jī)制特性 1.1.2
招標(biāo)
投標(biāo)機(jī)制的適用前提 1.1.3強(qiáng)制
招標(biāo)
制度 1.1.4
招標(biāo)
投標(biāo)的基本原則 1.1
蔣建業(yè)
大客戶銷(xiāo)售的運(yùn)作原理與實(shí)務(wù)
大客戶銷(xiāo)售
項(xiàng)目型銷(xiāo)售
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政府型銷(xiāo)售
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大客戶銷(xiāo)售的運(yùn)作原理和實(shí)務(wù) 過(guò)程把控、博弈和評(píng)價(jià)跟蹤管理 課時(shí)安排：2天 我們經(jīng)常會(huì)碰到的問(wèn)題： 1. 客戶意向形成機(jī)制不清楚，則 l 項(xiàng)目運(yùn)作糊里糊涂，對(duì)客戶之
武海峰
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采購(gòu)合同管理
招投標(biāo)
合同管理
一、
招標(biāo)
采購(gòu)合同規(guī)劃 1、合同規(guī)劃的內(nèi)容與步驟 2、合同結(jié)構(gòu)分解 二、
招標(biāo)
采購(gòu)合同的擬定和簽訂 1、合同要素?cái)M定法 2、
招標(biāo)
采購(gòu)合同擬定的步驟 3、
招標(biāo)
采購(gòu)合同的
李文發(fā)
《采購(gòu)
招標(biāo)
與高效談判管理》
供應(yīng)鏈管理
主題：《采購(gòu)
招標(biāo)
與高效談判管理》（新）主講:李文發(fā)一、培訓(xùn)目標(biāo)本課程通過(guò)大量的
招標(biāo)
，投標(biāo)的案例研討和現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，使學(xué)員掌握
招標(biāo)
、投標(biāo)的流程以及
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和投標(biāo)過(guò)程具體要
陳偉
招標(biāo)
投標(biāo)法實(shí)施條例及相關(guān)法規(guī)解讀
企業(yè)管理
招標(biāo)
投標(biāo)法實(shí)施條例及相關(guān)法規(guī)解讀 課程大綱 中國(guó)教育電視臺(tái)、 國(guó)開(kāi)大講堂、 搜狐職場(chǎng)一言堂 主講人 陳 偉 課程背景： 招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模
《九型特點(diǎn)與跨部門(mén)高效溝通協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱
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《九型特點(diǎn)與跨部門(mén)高效溝通協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：一天 課程大綱： 一、
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