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數(shù)字化戰(zhàn)略講師課程
王京剛
數(shù)字化戰(zhàn)略
：全數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計最佳實踐
數(shù)字化
戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)設(shè)計
業(yè)務(wù)
數(shù)字化戰(zhàn)略
：全數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計最佳實踐 ——從紅海與藍海中，發(fā)現(xiàn)黑?！匦聵?gòu)建增長的策略—— 主講：王京剛 博士 ▍解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題 痛點01：
趙興峰
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)』
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化管理模式
數(shù)據(jù)化管理變革
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來，現(xiàn)代卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 ——美的、一汽（大眾/豐田/解放/奧迪/錫柴動力）、國家電網(wǎng)、富士康、伊利、保利、聯(lián)
趙興峰
『數(shù)字化管理體系升級』
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)據(jù)化管理
數(shù)字化思維
數(shù)字化運營
『數(shù)字化管理體系升級』 ——數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)經(jīng)營管理體系構(gòu)建 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景： ? 有數(shù)據(jù)、無分析、無應(yīng)用：企業(yè)經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，信息
趙興峰
『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化管理變革
數(shù)據(jù)化管理模式
『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來，卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景： l 我們已經(jīng)從工業(yè)時代快速進入了由互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字
梁宇亮
數(shù)字化戰(zhàn)略
共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字化
課程之1數(shù)字化認知篇
數(shù)字化戰(zhàn)略
共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識 一、課程對象 中高層管理者 二、培訓(xùn)目標： ? 學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟下中國經(jīng)濟發(fā)展的新格局
唐興通
創(chuàng)新的擴散與新產(chǎn)品上市
數(shù)字化戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型落地
創(chuàng)新戰(zhàn)略
新產(chǎn)品上市
聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、新品上市、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、高科技領(lǐng)域應(yīng)用， 解決在推動創(chuàng)新、新產(chǎn)品的悲劇往往缺乏種子用的難題：1.如何識別種子用戶？2.如何找到創(chuàng)新、新產(chǎn)品的第一
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