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文化管理講師課程
陳衛(wèi)中
阿里巴巴鐵軍管理三板斧
阿里巴巴鐵軍
文化管理
阿里管理三板斧
阿里企業(yè)制勝之道
阿里團(tuán)隊(duì)建設(shè)
阿里人才建設(shè)
阿里中供鐵軍是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”，是馬云和阿里巴巴的“38軍”，是阿里集團(tuán)人才培養(yǎng)的“黃埔軍?！?，是中國企業(yè)界公認(rèn)的鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)，更是中國互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)
史德安
企業(yè)文化戰(zhàn)略視野與管理升級
企業(yè)文化
文化管理
史德安
德安管理咨詢
戰(zhàn)略視野
講師：史德安 課時(shí)：6小時(shí) 大綱： 一、企業(yè)文化戰(zhàn)略視野 1、企業(yè)文化歷史發(fā)展 2、企業(yè)文化新解讀 3、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸與突破 二、企業(yè)文化戰(zhàn)略審視 1、文化內(nèi)容
史德安
企業(yè)文化如何促進(jìn)業(yè)績增長
史德安
企業(yè)文化
文化管理
德安管理咨詢
業(yè)績管理
講師：史德安 課時(shí)：3小時(shí) 大綱： 一、企業(yè)文化新理解 二、企業(yè)文化與業(yè)績增長的邏輯鏈路與解析 三、企業(yè)文化推動(dòng)業(yè)績增長的五種方式 1-強(qiáng)化現(xiàn)有工作結(jié)構(gòu) 2-變革
史德安
7F企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者培訓(xùn)
文化管理
培訓(xùn)老師：史德安 培訓(xùn)時(shí)間：3-6小時(shí) 培訓(xùn)收益：提高管理者的文化意識、
文化管理
能力，賦予具體的管理方法和工具，為企業(yè)文化落地傳承、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、績效提升奠定管理
史德安
如何構(gòu)建和落地卓越的企業(yè)文化
企業(yè)文化
史德安
企業(yè)
文化管理
企業(yè)文化競爭力
培訓(xùn)講師：史德安（微信:sdshidean） 山東人，碩士，2009年畢業(yè)于山東師范大學(xué)企業(yè)文化研究所，從企業(yè)文化專員、主管、經(jīng)理、專家、高級專家到資深企業(yè)文化專
蔡建生
《華為對美國政府封鎖，教科書式的跨
文化管理
演繹》
華為
跨
文化管理
演繹
《華為對美國政府封鎖，教科書式的跨
文化管理
演繹》 一、華為應(yīng)對美國政府的違法封鎖——起訴美國政府 2019年3月7日華為宣告起訴美國政府的反擊行動(dòng)，是針對2018
盧云峰
《如何讓企業(yè)文化與管理深度融合》
企業(yè)文化
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
【課程背景】 21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而
費(fèi)勝偉
《跨
文化管理
理論與實(shí)踐》Managing Across Cultures
跨文化
管理
理論與實(shí)踐
親身經(jīng)歷與教訓(xùn)
《跨
文化管理
理論與實(shí)踐》Managing Across Cultures 1. 導(dǎo)入 ? 世界名畫背后的跨
文化管理
? 世上最需要跨
文化管理
的地方 2. 文化、管
陳前勇
陳前勇：《管理空間-企業(yè)文化》
企業(yè)文化
文化管理
課程收益： 1、了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用； 2、分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)； 3、了解企業(yè)文化建設(shè)的過程； 4、學(xué)會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式
羅明偉
3.2 從中國歷史王朝興衰看企業(yè)智慧與
文化管理
國學(xué)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
中層管理
公司治理
1. 以企業(yè)思維看歷代王朝興衰 從春秋戰(zhàn)國競爭格局看企業(yè)競爭 齊國、晉國、魏國、楚國興衰背后的市場力量 秦國興衰背后的領(lǐng)導(dǎo)力、人才機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等 秦國勝出背后的
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