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周茂源
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主管技能提升--打造成功的管理者
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主管的五把金鑰匙 【訓(xùn)練課題】《
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主管的五把金鑰匙》 【課程對象】
新任
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莫宇斌
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經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
企業(yè)管理
課程大綱： 第一部分、自我管理 一、角色認(rèn)知 1、從專業(yè)走向管理的困惑 2、管理者的身份與角色定位 3、管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識 4、管理者的任務(wù) 5、管理者應(yīng)具備
余尚祥
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新任
片區(qū)經(jīng)理勝任能力培訓(xùn)》
中層管理
【授課時間】：3天（每天6小時） 【課程綱要】： 一、基礎(chǔ)知識（2小時） 1）.通信企業(yè)的歷史與發(fā)展簡介 2）.通信市場分類與特點(diǎn) 3）.客戶服務(wù)中的法律常識 4）
張軍英
新任
管理者的成功之路
企業(yè)管理
新任
管理者的成功之路 課程時間：6-12個小時 課程目的：轉(zhuǎn)變
新任
經(jīng)理的職業(yè)角色與重新定位 掌握和應(yīng)用有效的管理技能 建立基于效能的管理新思維 適應(yīng)對象：
新任
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型：AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與卓越實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)踐突破
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與卓越實(shí)踐》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：從頂層設(shè)計(jì)到價值實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)踐突破》 課程時長：
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