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新經(jīng)濟形勢講師課程
李江濤
新經(jīng)濟形勢
下的商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
【課程背景】近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識經(jīng)濟時代企業(yè)競爭的最高形態(tài)，已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視，成為越來越多企業(yè)的共識。一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應對國內(nèi)外市場競爭的需要。
李江濤
新經(jīng)濟形勢
下的戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
一、對企業(yè)發(fā)展的認識1、企業(yè)發(fā)展的主要原因2、企業(yè)發(fā)展的主要因素3、企業(yè)發(fā)展的管理者的責任二、戰(zhàn)略的價值戰(zhàn)略是一種超常規(guī)發(fā)展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走別人
李江濤
新經(jīng)濟形勢
下的戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
一、對企業(yè)發(fā)展的認識1、企業(yè)發(fā)展的主要原因2、企業(yè)發(fā)展的主要因素3、企業(yè)發(fā)展的管理者的責任二、戰(zhàn)略的價值戰(zhàn)略是一種超常規(guī)發(fā)展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走別人
李江濤
新經(jīng)濟形勢
下的戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的五項任務 (1)提出公司的愿景: 指明公司的未來業(yè)務組成和公司前進的目的地，從而為公司提出一個長期的發(fā)展方向，清晰地描繪公司將竭盡全力所要從事的事
李江濤
新經(jīng)濟形勢
下的戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
一、對企業(yè)發(fā)展的認識 二 、戰(zhàn)略的價值 三 、對戰(zhàn)略內(nèi)涵的認識 四、對戰(zhàn)略管理的認識 五、戰(zhàn)略的幾個關鍵步驟和問題 （1）戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的區(qū)別 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實
張培德
新經(jīng)濟形勢
下的HR管理變革與創(chuàng)新
非人力管理
新經(jīng)濟形勢
下的HR管理變革與創(chuàng)新 ◎課程描述：置身于一個急劇變革、激烈競爭的新經(jīng)濟發(fā)展時代，管理者有效應對變革、取得競爭優(yōu)勢的最佳選擇，就是必須有很強的學習力、不斷
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