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匯報(bào)技巧講師課程
龍濤
《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》課程
工作匯報(bào)
溝通
匯報(bào)技巧
企業(yè)管理
課程收益： 1.思維與表達(dá)能力提升； 2.責(zé)任感與目標(biāo)感增強(qiáng)； 3.工作創(chuàng)新與質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)； 4.語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和提煉 培訓(xùn)形式： 講授+模擬演練+活動(dòng)分享 課程大綱
鄧家飛
邏輯思維與
匯報(bào)技巧
精細(xì)化管理
中層管理
上海
溝通技巧
一、課程背景： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外部的溝通表達(dá)，有效的溝通表達(dá)可以拉近與上司、同事、下屬、顧客間的距離，不僅能夠快速理解你的意圖，而且為解決矛盾創(chuàng)
曹燕欣
職業(yè)人的有效表達(dá)與
匯報(bào)技巧
職場(chǎng)表達(dá)
職業(yè)人的有效表達(dá)與工作
匯報(bào)技巧
主講：曹燕欣 前言： 學(xué)會(huì)說話， 是職業(yè)人在職場(chǎng)的第一課。 課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí) 學(xué)員對(duì)象：需要提升語(yǔ)言表達(dá)能力的職業(yè)人 課程收獲：
鄭若海
公眾演說及
匯報(bào)技巧
公眾演說
匯報(bào)技巧
第一章 匯報(bào)基礎(chǔ)篇 一、匯報(bào)禮儀 二、匯報(bào)程序 三、請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度 四、說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧 五、匯報(bào)的三要素 1、外形與肢體 2、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào) 3、內(nèi)容 萬金油公式
樓劍
慧報(bào)--讓你脫穎而出的工作
匯報(bào)技巧
匯報(bào)
結(jié)構(gòu)
演講
表達(dá)
口才
課程大綱： 第一講：精彩匯報(bào)組織 一、四個(gè)步驟搞清楚“上司到底想要什么” 1、了解你的工作目的 2、分析上司過去的言行 3、分析你的工作現(xiàn)狀 4、了解你上司的想法
彭靖珂
結(jié)構(gòu)性思維與工作
匯報(bào)技巧
職業(yè)素養(yǎng)
《結(jié)構(gòu)性思維與工作
匯報(bào)技巧
》 思考更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確 【課程背景】 結(jié)構(gòu)是指組成整體的各部分的搭配和安排。而結(jié)構(gòu)性思維是指在面臨任務(wù)和問題時(shí)能夠緊緊地圍繞核心，從
任天行
演講制勝—打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作
匯報(bào)技巧
（三天版）
演講口才
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
公眾演說
商務(wù)演講
第一場(chǎng)訓(xùn)練 心中無敵，天下無敵——樹立自信 克服恐懼 內(nèi)容： 一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因 二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度 三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法 1、實(shí)練法
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